رهایی از همه گیری - اخبار - لیتلتون مستقل

"این یک شکاف سیاه و سفید غول پیکر ناشناخته بود." اینگونه بود که آدل نصر ، مدیر ارشد تبلیغات سازنده دوچرخه برقی آونتون ، وضعیت تجارت دوچرخه را در ماه مارس توصیف کرد.

"این در واقع من را می ترساند. مولی مون نیتزل ، مالک بستنی مولی مون ، پس از دیدن آمار فروش ناخالص خود در اوایل ماه مارس ، چنین احساسی داشت.

مانند اکثر شرکت های کوچک و استارتاپ ها ، این شرکت ها نیز با نگرانی اینکه فنا شده اند ، با خاموش شدن COVID-19 روبرو شدند.

اکنون ، هر آونتون و مولی مون در حال رونق هستند و کلاسهای زنده ماندن را ارائه می دهند.

جاستین کریستوفر ، معاون تجارت الکترونیک آونتون ، خاطرنشان کرد: "وقتی خاموش شد ، فکر اصلی این بود که" این تجارت دوچرخه را از بین خواهد برد ". "بیشتر مغازه های بی طرفانه دوچرخه سواری در ایالات متحده توسط شرکت های کوچک با مالکیت اداره می شوند. هلاکت و تاریکی زیادی وجود داشت ... به عنوان یک جایگزین ، تجارت دوچرخه یک مکان پر جنب و جوش است. "

مطمئناً همینطور است. فروش ناخالص دوچرخه در طی همه گیر شدن سر به فلک می کشد و دوچرخه های برقی که اکنون آونتون روی آن تمرکز می کند ، علاوه بر این شاهد پیشرفت خارق العاده ای نیز هستند ، با فروش ناخالص در ماه مارس 84٪ ، در آوریل 92٪ و در Could در 137٪ در با گروه NPD همراه باشید. نصر آونتون اشاره کرد که تقاضای فروش ناخالص آنها در ماه ژوئن 600 درصد رشد کرده است.

برای اینکه آونتون از تقاضای ناگهانی دوچرخه متوجه شود ، از تکنیک و جسارت استفاده کرد.

نصر با اشاره به اینکه هر 15 کارگر این شرکت کوچک که عمدتا در انتاریو ، کالیفرنیا مستقر هستند ، گفت: "ما نشستیم و یک میزگرد انجام دادیم." "این باعث آگاهی همه شد (از اهمیت انتخاب های ما) در نتیجه معاش آنها به شرکت های بزرگ اعتماد کردند."

نصر تعریف کرد: "ما کاملاً خودمان بودجه می دهیم." "هر بورس اوراق بهادار که وارد شرکت می شود ، پول نقد شخصی ما است. همه يكي را بررسي كردند و ذكر كردند: "در اين زمان ما ارزشي نداريم. آیا می توانیم دیر یا زود سرمایه گذاری کنیم یا می توانیم طوفان را تجربه کنیم؟ "

آونتون خم شد.

نصر گفت: "این جهشی از دین بود." "هنگامی که فروش ناخالص کاهش یافته است ، ما 4 برابر محدوده قیمت تبلیغات خود را افزایش دادیم."

تولیدکننده دوچرخه Aventon به محض برخورد همه گیر ویروس کرونا ، با سخت گیری هایی روبرو شد. قمار پرداخت شد زیرا تقاضا برای ebikes از ماه مارس به اوج خود رسیده است.

تا سال 2018 ، Aventon دوچرخه های دنده ثابت را هدف قرار می دهد ، متخصص فن های دوچرخه سواری. زودتر از COVID-19 ، آنها قبلاً تخصص خود را در زمینه موتورهای الكتریكی شروع كرده بودند ، اما خاموش شدن آنها باعث شد تا آنها بنشینند و موجودی خود را انجام دهند.

نصر خاطرنشان کرد: "ما در یک سرعت بسیار سریع محوری برای حرکت در مدارها ایجاد کردیم." آنها از مشاغل تبلیغاتی و مشاورانی برای کمک به آنها استفاده کردند - روابط عمومی ، تبلیغات دیجیتال ، بازاریابی موتور جستجو (بازاریابی موتور جستجو) ، سازماندهی همکاران.

"ما 10 مورد سفارش در یک روز داشته ایم. ما روزانه 300 تماس گرفته ایم. ... مثل این بود که یک تن آجر به ما برخورد کرده باشد. »

این شرکت به بیش از 25 کارگر آمریکایی رسید - با این وجود آنها استخدام می کنند.

آونتون در مکانی ایده آل برای تأمین تقاضا قرار داشت زیرا آنها تاسیسات تولیدی خود را در چین دارند ، برای یک شرکت کوچک و جوان غیر معمول است. آونتون در سال 2012 شروع به کار کرد ، زمانی که بنیانگذار JW Zhang شاگرد کالج ایالتی کالیفرنیا بود. مادر و پدر او ، که دوباره در چین بودند ، نگران تولید بودند ، بنابراین وقتی او به مدیریت با کیفیت فوق العاده بالاتر از آنچه با تولیدکنندگان قرارداد انجام می شد ، نیاز داشت ، مادر و پدرش قادر به کمک بودند.

صادقانه بگویم ، پس از رانندگی با یک موتور "درجه" Aventon ، من تقاضا را درک کردم. من قبلاً مات و مبهوت بودم. من برای انتخاب مواد غذایی و دوچرخه سواری با اتومبیل Aventon ebike سوار شدم و به من اجازه دادم با برادرم دوچرخه سواری آرنی و خواهر شوهرم ماری زندگی کنم ، در حالی که برای صعودهای سربالایی فقط از کمک پدال استفاده می کردم. ممکن است به همان اندازه که انتخاب کردم قطار بدم (یا هیچکدام).

بعد از تعطیل شدن مغازه های مستقر در سیاتل ، در نزدیکی یک روز ، نیتزل سازنده بستنی نیز نیاز به ایجاد یک محور سخت داشت. وی 90 نفر از 98 کارگر خود را به همراه پدرش اخراج کرد.

نایتزل خاطرنشان کرد: "ما شرکت را دوباره تصور کردیم - به نظر می رسد بدست آوردن این امر چه چیزی است. مواد غذایی مورد تقاضا بوده است ، بنابراین او شروع به تماس با بقالی ها کرد و از آنها پرسید ، "اگر یک پیمانه درست کنیم ، آیا آنها را خریداری می کنید؟"

در هفته سوم مارس ، مغازه های مواد غذایی بیش از حد مورد تقاضای همه مواد غذایی قرار گرفته بودند و انبوهی از قفسه های فروشگاهی داشتند.

نیتزل نیز مصمم بود که به خود تکیه دهد.

او می گوید: "ما باید روده خود را بررسی کنیم و حدس بزنیم که چه عواملی موثر است."

شهامت نیتزل نتیجه داد. بستنی مولی مون اکنون در 45 فروشگاه مواد غذایی است ، نایتزل 80 کارگر را معرفی کرده و مغازه هایش دوباره بازگشایی شده اند.

COVID-19 منجر به موارد ناسالم برای شرکت های کوچک شده است. با این حال موارد ناسالم علاوه بر این گزینه هایی ایجاد می کنند. جستجو برای مکان در حال افزایش است ، همه کاره باشید و آماده باشید تا متفاوت باشد. شجاع باشید و یک جهش دین (حساب شده) داشته باشید.

Rhonda Abrams نویسنده "برنامه سازمانی سودآور: اسرار و روشها و روشها" است. با آبرامز در Fb ، Twitter و Instagram بپیوندید:RhondaAbrams. برای انتشار پیشنهادات شرکتی رایگان او در www.PlanningShop.com ثبت نام کنید.