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Halfords voit ses ventes brutes de vélos et de scooters électriques augmenter de 230% | Entreprise
Halfords a lancé son achat et vente de remplacement pour l'intervalle de 20 semaines jusqu'au 59.1 août, avec un revenu de vélo à vie en hausse de XNUMX%.
Il y a eu un développement dans toutes les classes de produits, a mentionné le détaillant, avec une augmentation de 76% de l'entreprise de vélo efficace de Halford, Tredz. Les ventes brutes de marchandises récentes ont augmenté de 114% dans l'intervalle, la toute nouvelle Carrera étant un «projecteur notable».
Le chef du gouvernement Graham Stapleton a déclaré que les ventes brutes de vélos et de scooters électriques avaient augmenté de 230% d'une année sur l'autre.
Le détaillant a également fourni un développement chez les fournisseurs de vélos, en hausse de 17.5% dans l'intervalle de 20 semaines, stimulé par son test de vélo gratuit en 32 points et le programme de bons de réparation de vélo des autorités. Le vélo électrique hors route est plus populaire.
«Cet intervalle d'achat et de vente de 20 semaines a commencé le 4 avril et coïncide par la suite avec probablement les impacts les plus importants du COVID-19 au Royaume-Uni», a déclaré Stapleton. «Notre priorité principale a toujours été le bien-être, la sécurité et le bien-être de nos collègues et clients, et au nom de notre conseil d'administration, je souhaite exprimer ma sincère gratitude à nos collègues dévoués et à nos clients fiables pour leur aide et leur persévérance. pendant une période aussi difficile.
«Nous sommes heureux d'avoir fourni une efficacité d'achat et de vente puissante tout au long de l'intervalle. Nous avons maintenant été en mesure de transférer rapidement dans un effort pour capitaliser sur la forte demande continue de produits de vélo, avec des ventes brutes de vélos électriques et de scooters en hausse de 230% d'une année sur l'autre, tandis que les fournisseurs de vélos ont été stimulés par notre offre gratuite. Test de vélo en 32 points et programme de bons de réparation de vélo des autorités. Nous avons également assisté à un retour au développement de notre entreprise automobile, poussé par une augmentation des trajets automobiles et par une demande excessive de marchandises liées au séjour ressemblant à des barres de toit et des conteneurs de toit.
«Il a été particulièrement encourageant de voir nos investissements dans des initiatives stratégiques clés chacun propulser, et permettre, une telle efficacité résiliente, nous permettant de capitaliser sur les changements bénéfiques du marché. Au cours des 12 derniers mois, nous avons maintenant triplé notre financement dans le cadre de la croissance continue de notre plate-forme Internet pour permettre un changement radical vers la commande en ligne, avec des ventes brutes en hausse de 160% d'une année sur l'autre et représentant 54% du revenu total au sein l'intervalle. Nous avons maintenant également récolté les avantages chez les fournisseurs automobiles d'une opération à plus grande échelle, d'une plate-forme Internet du Groupe, d'un mannequin de travail numérique de premier ordre dans nos garages et d'une toute nouvelle campagne de marketing médiatique pour renforcer la conscience de notre proposition distinctive. Et notre attention stratégique accordée aux canaux B2B continue de stimuler un développement solide à deux chiffres.
«Néanmoins, il y a toujours une incertitude importante sur l'influence du COVID-19 et le contexte macro-économique dans les mois à venir, et pour cette raison, nous sommes prudents sur les perspectives pour le reste de ces 12 mois. En essayant d'avancer davantage, nous sommes assurés de la technique à long terme de notre entreprise et des perspectives de développement des marchés du vélo et de l'automobile sur lesquels nous opérons.