Ag marcaíocht ar an bpaindéim - Nuacht - Littleton Independent

"Ní raibh anaithnid ann, bearna ollmhór bearna dubh." Sin mar a rinne Adele Nasr, an príomhoifigeach fógraíochta don déantóir rothar leictreach Aventon, cur síos ar staid na trádála rothar i mí an Mhárta.

“Tá sé sin ag cur scanradh orm i ndáiríre; beidh sé uafásach, ”mar a mhothaigh Molly Moon Neitzel, úinéir Uachtar Reoite Molly Moon, tar éis di a figiúirí comhlán díolacháin a fheiceáil go luath i mí an Mhárta.

Cosúil le mórchuid na gcuideachtaí beaga agus na ngnólachtaí nuathionscanta, thug na corparáidí seo aghaidh ar múchadh COVID-19 leis an imní go raibh siad doomed.

Anois, tá rath ar gach Aventon agus Molly Moon, agus tá ranganna marthanais cabhracha á dtairiscint acu.

“Nuair a tharla an múchadh, ba é an príomhsmaoineamh,‘ is é sin trádáil na rothar a mharú, ’” a luaigh Justin Christopher, vp ríomhthráchtála Aventon. “Is cuideachtaí beaga úinéirí-oibrithe an chuid is mó d’asraonta rothar neamhchlaonta sna SA. Bhí go leor doiléire agus gruama ann ... Mar ionadach, is láthair bríomhar iarbhír í an trádáil rothar. "

Cinnte tá. Tá oll-dhíolacháin rothair tar éis skyrocketed le linn na paindéime, agus tá forbairt iontach feicthe ag rothair leictreacha, a ndíríonn Aventon orthu anois, agus méadóidh oll-dhíolacháin 84% i mí an Mhárta, 92% i mí Aibreáin agus 137% in Could, in ag teacht leis an nGrúpa NPD. Luaigh Aventon's Nasr gur tháinig méadú 600% ar a n-éileamh comhlán ar dhíolacháin i mí an Mheithimh.

Le go dtuigfeadh Aventon ón éileamh tobann ar rothar ghlac sé teicníc agus crógacht.

“Shuíomar síos agus rinneamar bord comhchéime,” a luaigh Nasr, a luaigh na 15 oibrí go léir laistigh den ghnólacht beag, atá lonnaithe go príomha in Ontario, California. “Chuir sé gach duine ar an eolas (faoi thábhacht ár roghnúcháin) mar thoradh ar a mbeatha ag brath ar an gcorparáid."

“Táimid féin-mhaoinithe go hiomlán,” a mhínigh Nasr. “Is airgead tirim pearsanta gach glas-ais a théann isteach sa chorparáideach. Rinne gach duine seiceáil ar a chéile agus luaigh siad, ‘Ag an am seo ní fiú dúinn. An féidir linn infheistíochtaí a dhéanamh luath nó mall nó an féidir linn iarracht a dhéanamh taithí a fháil ar an stoirm? '”

Chlaon Aventon isteach.

“Léim reiligiúin a bhí ann,” a luaigh Nasr. “Mhéadaíomar ár raon praghsanna fógraíochta faoi 4 chás nuair a bhí oll-dhíolacháin laghdaithe."

Bhí an táirgeoir rothair Aventon an-deacair ar ebikes a luaithe a bhuail an paindéim coronavirus. Tá an cearrbhach íoctha mar éileamh ar ebikes tar éis skyrocketed ó mhí an Mhárta.

Till 2018, Aventon ag díriú ar rothair fearas seasta, ag sainfheidhmiú ar lucht leanúna rothaíochta. Níos luaithe ná COVID-19, thosaigh siad ag speisialú i r-phoist cheana féin, ach thug an múchadh orthu suí suas agus fardal a dhéanamh.

“Rinneamar pivot diana ar ebikes in am an-ghasta,” a luaigh Nasr. D’fhostaigh siad gnóthais fógraíochta agus sainchomhairleoirí chun cabhrú leo - caidreamh poiblí, fógraíocht dhigiteach, margaíocht inneall cuardaigh (margaíocht inneall cuardaigh), comhlaigh a eagrú.

“Fuaireamar 10 gcás go bhfeabhsaíodh orduithe in aon lá amháin; táimid ag fáil 300 glao in aghaidh an lae. … Bhí sé mar a bhuail tonna brící linn, ”a luaigh Nasr.

D’fhás an corparáideach go dtí níos mó ná 25 oibrí de chuid na SA - tá siad á bhfostú mar sin féin.

Bhí Aventon in áit iontach chun leas a bhaint as an éileamh mar tá a n-áis déantúsaíochta féin acu sa tSín, rud atá neamhchoitianta do ghnólacht chomh beag agus níos óige. Thosaigh Aventon in 2012, nuair a bhí an bunaitheoir JW Zhang ina dhalta i gColáiste Stáit California-Lengthy Seashore. Bhí imní ar a mháthair agus a athair, arís sa tSín, i ndéantúsaíocht, mar sin nuair a bhí bainistíocht bhreise ar ardchaighdeán ag teastáil uaidh ná mar a bhí inúsáidte le táirgeoirí conartha, bhí a mháthair agus a athair in ann cúnamh a thabhairt.

Frankly, tar éis ebike “Céim” Aventon a thiomáint, thuig mé an t-éileamh. Ba ghnách liom a bheith ag magadh agus ag taitneamh. Rith mé r-phost Aventon an ceann chun earraí grósaera a roghnú agus ar thurais fóillíochta, ag ligean dom coinneáil suas le mo dheartháir rothaíochta bóthair Arnie agus mo dheirfiúr-i-dlí Mary, ach cúnamh cos a úsáid le haghaidh na dreapadóireachta suas an cnoc. B’fhéidir go bhfaighidh mé an oiread traenach agus a roghnaigh mé (nó gan aon cheann).

Ina theannta sin b’éigean do dhéantóir uachtar reoite Neitzel pivot diana a dhéanamh tar éis dá siopaí atá lonnaithe i Seattle dúnadh síos beagnach in aon lá amháin. Chuir sí 90 dá 98 oibrí as oifig, mar aon lena hathair.

“Rinneamar atheagrú ar an gcorparáideach - an chuma atá air a fháil tríd seo,” a luaigh Neitzel. Bhí éileamh mór ar earraí grósaera, mar sin thosaigh sí ag glaoch grósaeirí, ag fiafraí, “Má dhéanaimid piontaí, an gceannóidh tú iad?"

Faoin tríú seachtain de Mhárta, bhí siopaí grósaera sáraithe ag éileamh ar earraí grósaera go léir agus bhí go leor seilfeanna acu.

Bhí Neitzel diongbháilte freisin leanacht isteach.

“Bhí orainn ár stéig a fhíorú, agus na buille faoi thuairimí foirfe a dhéanamh ar cad a d’oibreodh,” a deir sí.

D'íoc braonacht Neitzel as. Tá Ice Cream Molly Moon anois i 45 siopa grósaeireachta, tá Neitzel tar éis 80 oibrí a thabhairt isteach arís agus tá a siopaí athoscailte.

Mar thoradh ar COVID-19 tá cásanna míshláintiúla ann do chuideachtaí beaga. Mar sin féin cruthaíonn cásanna míshláintiúla roghanna eile. Cuardaigh an áit a bhfuil éileamh ag méadú, bí ildánach agus bí réidh le héagsúlacht a athrú. Bí misniúil agus tóg léim (ríofa) reiligiúin.

Is é Rhonda Abrams scríbhneoir “Plean Fiontraíochta Brabúsach: Rúin agus teicnící & Modhanna.” Bí le Abrams ar Fb, Twitter agus Instagram: @RhondaAbrams. Cláraigh dá foilseachán moltaí fiontar saor in aisce ag www.PlanningShop.com.