ការលក់កង់អគ្គិសនីនៅអាមេរិកនឹងកើនលើស ១ លាននាក់នៅឆ្នាំនេះហើយនឹងកើនលើស ៣ លានក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខទៀត!

សហរដ្ឋអាមេរិកមាននិន្នាការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយឺត ៗ រហូតដល់ឈានដល់ចំណុចកំពូល។ ហើយបន្ទាប់មកការផ្លាស់ប្តូរអាចលឿនរហ័ស។
ចំណុចទាញនោះបានកើតឡើងជាមួយកង់អគ្គិសនីក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ យើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកការក្លាយជាទីផ្សារដែលមានប្រាក់ចំណេញនិងធំបំផុតនៅភាគខាងលិចសម្រាប់កង់អគ្គិសនី។

អស់រយៈពេលជិត ២៣ ឆ្នាំហើយដែលទីផ្សារកង់អគ្គិសនីនៅសហរដ្ឋអាមេរិកមានទំហំតូចបើប្រៀបធៀបទៅនឹងទីផ្សារអាស៊ីនិងសូម្បីតែទីផ្សារកង់អគ្គិសនីនៅអឺរ៉ុប។ កង់ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូន។ កង់ពីរជាមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនគឺជាអាជីវកម្មតូចមួយប៉ុន្តែឥឡូវនេះដែនកំណត់នៅលើទីផ្សារអាមេរិកគឺជាដំណើរការនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ យីហោអាមេរិកនឹងយកកង់អគ្គិសនីស្ទើរតែទាំងអស់ដែលពួកគេអាចទទួលបានហើយលក់វាស្ទើរតែភ្លាមៗនៅពេលដែលវាទទួលបាន។ ពេលវេលានាំមុខជាអកុសលរហូតដល់ពីរឆ្នាំគឺជាបញ្ហា។

តើមានឧបសគ្គអ្វីខ្លះដែលត្រូវជម្នះ?

ប៉ុន្តែជាមួយនឹងឧបសគ្គនីមួយៗដែលធ្លាក់នោះការលក់នឹងកើនឡើង។

១ states ភាគច្រើននៃរដ្ឋទាំង ៥០ បានអនុម័តច្បាប់ដែលជួយអ្នកប្រើប្រាស់អ្នកចែកបៀនិងឧស្សាហកម្មឱ្យយល់ច្បាស់អំពីតួនាទីនិងការប្រើប្រាស់កង់អគ្គិសនី។ នេះគឺដោយសារតែការងាររបស់មនុស្សដើម្បីកង់។ ការងាររបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការពង្រីកទីផ្សារហើយពួកគេគួរតែគាំទ្រដោយឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ ប៉ុន្តែមិនមែនរដ្ឋទាំងអស់បានអនុម័តច្បាប់គំរូនោះទេហើយការបញ្ចប់ការងារនេះមានសារៈសំខាន់ចំពោះអាជីវកម្មនាពេលអនាគត។

២ people អ្នកឧស្សាហកម្មកង់អាមេរិកភាគច្រើននៅគ្រប់កម្រិត (ប៉ុន្តែជាពិសេសនៅក្នុងហាងលក់កង់) មានភាពធន់នឹងវប្បធម៌ចំពោះកង់ជាមួយម៉ូទ័រ។ បុគ្គលិកបែបនេះភាគច្រើនជាអតីតអត្តពលិកជិះកង់ដែលមានប្រវត្តិកីឡា MTB, BMX, ផ្លូវ, ទ្រីយ៉ាត្លុងឬប្រណាំងកង់។ ពួកគេមានផាសុកភាពជាមួយនឹងការហាត់ប្រាណ។ នេះគឺជាឧបសគ្គមួយពីព្រោះពួកគេមិនយល់ភ្លាមៗហើយពេលខ្លះមិនទទួលយកគំនិតជិះកង់អគ្គិសនី។ ហើយពួកគេមិនយល់ពីប្រជាសាស្រ្តធំបំផុតនៃអតិថិជនកង់អេឡិចត្រូនិកដែលមានវ័យចាស់ដែលមិនមែនជាអ្នកជិះកង់។ ពួកគេមិនយល់ពីអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានបំណងកាត់បន្ថយការហាត់ប្រាណ។ នៅពេលដែលវាប្រសើរឡើងការលក់នឹងប្រសើរឡើង។

៣ chain សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនទាន់ឆ្លើយតបគ្រប់គ្រាន់។ ការផ្ទុះឡើងនៃតម្រូវការកង់អេឡិចត្រូនិកនៅទូទាំងពិភពលោកគឺជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

៤、 ទីផ្សារត្រូវបានកំណត់និងមិននឹកស្មានដល់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ មានក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលលេចធ្លោជាងគេ (ប៉េឌីហ្គោ) ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបរាជ័យក្នុងការបង្កើតភាពរំភើបអំពីផលិតផលរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់ព្រោះអតិថិជននឹងទិញដោយផ្អែកលើតម្លៃប្រសិនបើពួកគេមិនមានការបំផុសគំនិត។

ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះបានកើនឡើងដល់ជាង ៤០០ ។

ភាគច្រើនទាំងនេះនឹងមិនស៊ូទ្រាំទេ។ ដូចអាជីវកម្មភាគច្រើនដែរអ្នកខ្លាំងបំផុតនឹងនៅរស់។ មនុស្សជាច្រើននឹងបរាជ័យឬបញ្ចូលគ្នា។ ការព្យាករណ៍របស់ខ្ញុំគឺថាក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំយើងនឹងមានម៉ាកតែ ៣០-៤០ ឬតិចជាងនេះ។ ក្នុងចំណោមនោះ ១០ នឹងគ្រប់គ្រងការលក់។ តើក្រុមហ៊ុនណានឹងក្លាយជាអ្នកនៅរស់រានមានជីវិតមិនទាន់ច្បាស់ទេនៅពេលនេះ។