Siwarbûna pandemîkê - Nûçe - Littleton Serbixwe

"Ew nenasek bû, valahiyek reş a valahiyek mezin." Bi vî rengî Adele Nasr, serkarê reklamê yê çêkerê duçerxa elektrîkê Aventon, rewşa bazirganiya bisîkletê di Adarê de vegot.

"Ew bi rastî min ditirsîne; dê xedar be, "ev e ​​ku Molly Moon Neitzel, xwediyê Ice Cream Molly Moon, piştî ku di serê Adarê de reqemên xweyên firotanê yên nesrîn dît hest kir.

Mîna piraniya pargîdaniyên piçûk û destpêkan, van pargîdaniyan jî bi fikara ku ew mehkûm bûne bi girtina COVID-19 re rûbirû man.

Naha, her Aventon û Molly Moon geş dibin, û dersên zindîbûnê yên alîkar pêşkêş dikin.

"Gava ku rawestandin çêbû, ramana bingehîn bû," ku dê bazirganiya bisîkletê bikuje, "" behsa Justin Christopher, vp a Ecomon ya Aventon kir. "Piraniya firoşgehên bisîkletê yên bêalî di nav DY de xwedan-kargêri, şirketên piçûk in. Pir felaket û tarîtî hebû ... Wekî cîgir, bazirganiya bisîkletê cîhek zindî ye. "

Bê guman ew e. Firoşgehên gemarî yên bîsîkletan di pêvajoya pandemiyê de aso man, û bisîkletên kehrebayî, yên ku Aventon niha li ser wan disekine, ji bilî vê yekê pêşveçûnek fenomenal jî dîtiye, bi firotana brûsk dê di Adarê de 84%, di Nîsanê 92% û li Could, 137% zêde bibe bi Koma NPD re digirin. Aventon's Nasr behs kir ku daxwaziya firotana wan a tevahî di hezîranê de% 600 mezin bû.

Ji bo ku Aventon ji nişka ve daxwaziya bisîkletê fêr bibe teknîk û mêrxasî hilda.

Nasr, ku behsa her 15 karkerên di nav fîrma piçûk de kir, di serî de li Ontario, California, tê de navnîş kir, "Em rûniştin û maseyek dorpêç kirin," "Wê her kes agahdar kir (ji girîngiya hilbijartinên me) ji ber ku debara wan xwe dispêrin pargîdaniyê."

"Em bi tevahî xwe fînanse dikin," Nasr diyar kir. "Her kesbika ku dikeve pargîdaniyê dravê meya kesane ye. Her kesî li hev geriyan û gotin, 'Di vê demê de em ne hêja ne. Ma em dikarin zû an dereng veberhênan bikin an em dikarin hewl bidin ku bahozê derxînin? '"

Aventon xwe xwar kir.

"Ew gavek ol bû," Nasr behs kir. "Gava ku firotanên bêkêmasî kêm bûn me me rêjeya bihayê reklamê bi 4 mînakan bilind kir."

Hilberînerê bikerê Aventon gava ku pandemiya koronavirus lê ket, li hember ebikesan zor bezandin. Qumara ku daxwazên ebikesan ji Adarê şûnda zêde bûye daye.

Heya 2018-an, Aventon bisîkletên rê-rasterast hedef digire, pispor di alîgirên bikerê de. Ji COVID-19-ê zûtir, wan ê berê xwe di ebikesê de pispor bikira, lêbelê girtinê ew dan rûniştandin û envanter girtin.

"Me di demek bi rastî zû de ji bo ebiketan pivotek dijwar çêkir," Nasr behs kir. Wan karsazî û şêwirmendên reklamkariyê bikar anîn ku alîkariya wan bikin - têkiliyên gelemperî, reklama dîjîtal, bazirganiya motora lêgerînê (kirrûbirra motora lêgerînê), rêxistina hevkar.

"10 fermanên me di rojekê de zêde bûn; me rojê 300 bangî dikir. … Mîna ku tonek kerpîç li me xistin, ”Nasr behs kir.

Pargîdanî ji 25 karkerên Dewletên Yekbûyî mezintir bû - ew dîsa jî kar dikin.

Aventon li cîhek îdeal bû ku sermiyanê li ser daxwazê ​​werdigire ji ber ku wan li Çînê sazûmana xweya hilberînê, ji fîrmayek wusa piçûk û ciwantir re ne asayî ye. Aventon di 2012-an de dest pê kir, dema ku damezrîner JW Zhang li California State College-Longy Seashore xwendekar bû. Dê û bavê wî, dîsan li Çînê, di çêkirinê de fikar kirine, ji ber vê yekê gava ku ew hewceyê birêvebiriya kalîteyê ya pir zêde ya ji hilberînerên peymanê be, dê û bavê wî bûne alîkar.

Bi dilsozî, piştî ajotina ebikeyek "Degree" a Aventon, min daxwaz fam kir. Berê ez matmayî û dilxweş bûm. Ez li ebike Aventon-ê siwar bûm da ku ez firoşgehên bijare û rêwîtiyên dema vala hilbijêrim, da ku ez bi birayê xweyê rê-biking Arnie û xesûya xwe Meryemê re bimînim, lê ji bo hilkişîna serhildanê tenê alîkariya pedal bikar tîne. Ez dikarim wekî ku min hilbijartî (an jî tune) gelek trên bibînim.

Çêkerê qeşayê Neitzel piştî ku dikanên wê yên li Seattle-ê hema hema di rojekê de girtin, hewce bû ku pêlek dijwar çêbike. Wê 90 ji 98 karkerên xwe, digel bavê xwe, ji kar derxistin.

"Me şirket ji nû ve xeyal kir - çi dibe ku meriv xuya dike ku bi vî rengî tê girtin," Neitzel behs kir. Daxwazên firotanê pir bûne, ji ber vê yekê wê dest bi bangkirina firoşgehan kir, pirsî, "Heke em pincaran çêbikin, hûn ê wan bikirin?"

Di hefta sêyemîn a Adarê de, dikanên firotanê bi zêdehiya daxwaziya hemî tiştan zêde bûn û gelek malên refikê hebû.

Neitzel jî, biryar da ku xwe bide alî.

"Em hewce bûn ku roviyê xwe rast bikin, û texmînên bêkêmasî bikin ka dê çi bikêr were," ew dibêje.

Wêrekiya Neitzel berdêl da. Ice Cream Molly Moon niha li 45 dikanên firotanê ye, Neitzel dîsa 80 karker destnîşan kiriye û dikanên wê ji nû ve vekirine.

COVID-19 ji bo pargîdaniyên piçûk bûye sedemên nexweş. Lêbelê rewşên nebaş ji bilî vê yekê alternatîfan diafirînin. Lêgerîna daxwaziya cîhê zêde dibe, pirreng be û amade be ku cûda bibe. Wêrek bin û gavek olî (hesibandî) bigirin.

Rhonda Abrams nivîskarê "Plana Pargîdaniya Kêrhatî: Raz û teknîk & Rêbaz" e. Bi Abrams re beşdarî Fb, Twitter û Instagram bibin: @RhondaAbrams. Ji bo weşana wê ya pêşniyarên pargîdaniya belaş li ser www.PlanningShop.com qeyd bikin.