Пандемия менен күрөшүү - Жаңылыктар - Littleton Independent

"Бул белгисиз, ири боштуктагы кара боштук болчу." Электро велосипед чыгаруучу Aventon компаниясынын башкы жарнама кызматкери Адель Наср велосипед соодасынын март айындагы абалын мындайча сүрөттөдү.

«Бул мени коркутуп жатат; Молли Мундун балмуздактын ээси Молли Мун Нейцел март айынын башында дүң сатуу көрсөткүчтөрүн көргөндөн кийин ушундай сезимде болду.

Көпчүлүк чакан компаниялар жана стартаптар сыяктуу эле, бул корпорациялар COVID-19 өчүрүлүшүнө дуушар болушкан деп кооптонушту.

Азыр, Авентон менен Молли Мундун ар бири гүлдөп-өнүгүп, пайдалуу сабактарды өткөрүп жатышат.

"Автоунаа токтоп калганда," велосипед соодасын өлтүрүп салабыз "деген негизги ой пайда болду" "деп эскерет Авентондун электрондук соода бөлүмү Джастин Кристофер. “АКШдагы калыс эмес велосипед сатуучу жайлардын көпчүлүгү менчик ээси, чакан компаниялар. Кырсык жана караңгылык көп болду ... Анын ордуна велосипед соодасы иш жүзүндө жандана баштады ».

Албетте, ал. Пандемиянын жүрүшүндө велосипеддин дүң сатуусу кескин жогорулады, эми Авентон азыр топтогон электр велосипеддери дагы укмуштуудай өнүгүүнү байкады, дүң сатуу март айында 84%, апрелде 92% жана Каулда 137% көбөйөт The NPD Group менен. Aventon's Nasr, дүң сатуу суроо-талабы июнь айында 600% га өскөнүн айтты.

Aventon күтүлбөгөн жерден велосипед талабын түшүнүү үчүн техниканы жана кайраттуулукту талап кылды.

"Биз отуруп, тегерек стол өткөрдүк", - деди Наср, чакан фирманын, негизинен Онтарио шаарында (Калифорния) иштеген 15 жумушчунун бардыгы сөз болду. "Бул алардын жашоо тиричилигинин натыйжасында корпоративдик уюмга таянуу менен, ар бир адамга (биздин тандоолордун мааниси жөнүндө) кабардар кылды."

"Биз таптакыр өзүн-өзү каржылайбыз" деди Наср. “Корпорацияга түшкөн ар бир жашыл акча биздин жеке накталай акчабыз. Баары бири-бирин текшерип, "Бул учурда биз эч нерсеге арзыбайбыз. Эртеби-кечпи инвестиция жасай алабызбы же бороонду баштан кечирүүгө аракет кыла алабызбы? "

Авентон эңкейди.

Наср: "Бул диндин секириги болду", - деди. "Биз жарнамалык баалар диапазонун дүң сатуу төмөндөгөн 4 учурга көтөрдүк."

Велосипед өндүрүүчүсү Авентон коронавирустук пандемияга кабылганда эле, эпикилерге карай оор багыт алды. Кумар оюндары март айынан бери электрондук почтага болгон суроо-талаптын кескин өсүшүнөн улам өзүн актады.

2018-жылга чейин Aventon велосипед күйөрмандарына адистешкен туруктуу дөңгөлөктүү велосипеддерди көздөйт. COVID-19дан мурун, алар эбикес боюнча адистешип башташкан, бирок токтоп калса, аларды отургузуп, инвентаризация жүргүзүшкөн.

"Биз чындыгында тез арада эбиктерге катуу бурулуш жасадык" деди Наср. Алар жарнамалык бизнести жана консультанттарды - коомдук байланыштарды, санариптик жарнамаларды, издөө тутумунун маркетингин (издөө тутумунун маркетинги), шериктештерин уюштуруу үчүн иштешкен.

«Бизде бир күндө 10 буйрук күчөтүлдү; күнүнө 300 чалуу болуп жатат. … Бул бизге бир тонна кирпич ургандай болду, - деди Наср.

Корпорация 25тен ашуун АКШ жумушчуларына чейин өстү - алар жалданма жумушчулар.

Авентон суроо-талапты канааттандыруу үчүн эң сонун жерде болгон, анткени алар Кытайда өзүлөрүнүн өндүрүш ишканаларын курушкан, мындай чакан жана жаш фирма үчүн сейрек көрүнүш. Aventon 2012-жылы негиздөөчүсү JW Zhang California State College-Lengthy Seasho окуучусу болуп турганда башталган. Анын энеси жана атасы, дагы бир жолу Кытайда, өндүрүш менен алек болушкан, ошондуктан ага келишимдик өндүрүүчүлөр менен иштөөгө караганда, жогорку сапаттагы менеджмент керек болгондо, анын апасы жана атасы жардам бере алышкан.

Ачыгын айтканда, Aventon "Degree" ebike айдагандан кийин, мен талапты түшүндүм. Мурда таң калып, жыргап калчумун. Азык-түлүктөрдү тандап, эс алуу үчүн Авентон экөөбүздүн ар бирибизге минип, велосипед тебүүчү иним Арни жана жездем Мариям менен жүрүүгө уруксат бердим, ал эми тоого чыгуу үчүн педаль жардамын колдондум. Мен тандагандай көп поездге отуруп калышым мүмкүн (же жок).

Балмуздак чыгаруучу Neitzel компаниясы Сиэтлдеги дүкөндөрү дээрлик бир күндө жабылып калгандан кийин катуу бурулуш жасашы керек болчу. Ал 90 жумушчусунун 98ун атасы менен кошо жумуштан бошоткон.

"Биз корпоративди кайрадан элестетип көрдүк - бул эмне менен алектенет окшойт", - деди Нейцель. Азык-түлүктөргө суроо-талап көп болгондуктан, ал дүкөндөргө чалып: “Эгерде биз пинт жасап алсак, анда аларды сатып аласызбы?” Деп сурады.

Март айынын үчүнчү жумасында, азык-түлүк дүкөндөрүндө бардык азык-түлүктөргө суроо-талап көп болуп, бир нече текче үйгө ээ болушкан.

Нейцель да жантайууга бел байлады.

"Биз ичегибизди текшерип, эмне иштей тургандыгын болжолдоп айтып беришибиз керек болчу" дейт ал.

Нейцелдин эрдиги өз натыйжасын берди. Молли Мундун балмуздактары азыр 45 азык-түлүк дүкөнүндө, Нейцел дагы 80 жумушчу менен тааныштырды жана анын дүкөндөрү кайрадан ачылды.

COVID-19 чакан компаниялар үчүн ден-соолукка зыян келтирген учурларды алып келди. Бирок зыяндуу учурлар кошумча альтернатива жаратат. Орун издөө өсүүдө, ар тараптуу жана ар кандай болууга даяр болуңуз. Кайраттуу болуңуз жана диндин (эсептелген) секиригин аткарыңыз.

Ронда Абрамс "Кирешелүү ишкана планы: сырлар жана ыкмалар жана методдор" китебинин автору. Abrams менен Fb, Twitter жана Instagram: @RhondaAbrams кошулуңуз. Анын www.PlanningShop.com сайтында акысыз ишкердик сунуштарын жарыялоо үчүн каттоодон өтүңүз.