Penjualan basikal elektrik di AS akan melebihi 1 juta pada tahun ini dan akan melebihi 3 juta dalam beberapa tahun akan datang!

Amerika Syarikat cenderung melakukan perubahan secara perlahan sehingga titik tolak dicapai. Dan kemudian, perubahan boleh menjadi sangat cepat.
Titik tolak itu berlaku dengan basikal elektrik dalam dua tahun terakhir. Kami sedang dalam perjalanan untuk menjadi pasaran barat yang paling menguntungkan dan terbesar untuk basikal elektrik.

Selama hampir 23 tahun, pasaran basikal elektrik AS kecil berbanding pasaran basikal elektrik Asia dan Eropah. Pertumbuhannya perlahan, sebahagiannya kerana industri basikal AS memberi tumpuan kepada sukan, kecergasan dan rekreasi, dan selama bertahun-tahun elektrik basikal telah dianggap sebagai alat pengangkutan. Roda dua sebagai pengangkutan merupakan perniagaan yang sangat kecil. Tetapi sekarang… had di pasaran AS adalah prestasi rantaian bekalan. Jenama AS akan mengambil hampir semua basikal elektrik yang mereka dapat dan menjualnya sebaik sahaja ia diterima. Masa pendahuluan yang malang - sebanyak dua tahun - adalah masalahnya.

Apakah halangan yang perlu diatasi?

Tetapi dengan setiap halangan yang jatuh, penjualan akan meningkat.

1 、 Majoriti dari 50 negeri telah mengadopsi undang-undang yang membantu pengguna, peniaga dan industri memahami dengan tepat peranan dan penggunaan basikal elektrik. Ini disebabkan oleh kerja People for Bikes. Pekerjaan mereka sangat penting untuk pengembangan pasar, dan mereka harus disokong oleh seluruh industri. Tetapi tidak semua negara telah mengadopsi perundangan model dan menyelesaikan pekerjaan ini penting untuk perniagaan masa depan.

2 、 Sebilangan besar orang industri basikal AS, di setiap tingkat, (tetapi terutama di kedai basikal) mempunyai ketahanan budaya terhadap basikal dengan motor. Sebilangan besar kakitangan tersebut adalah bekas atlet berbasikal yang mempunyai sejarah MTB, BMX, road, triathlon, atau trek lumba. Mereka selesa dengan senaman fizikal. Ini adalah penghalang kerana mereka tidak langsung memahami dan kadang-kadang tidak menerima idea basikal elektrik. Dan mereka tidak memahami demografi pelanggan e-basikal terbesar - boomer bukan penunggang basikal yang semakin berusia. Mereka tidak memahami pengguna yang ingin meminimumkan aktiviti fizikal. Apabila ini bertambah baik, penjualan akan bertambah baik.

3 chain Rantai bekalan belum cukup responsif. Ledakan permintaan e-basikal di seluruh dunia telah menjadi cabaran bagi rantaian bekalan.

4 、 Pemasaran terhad dan tidak membayangkan industri ini secara keseluruhan. Terdapat beberapa yang menonjol (Pedego), tetapi kebanyakan syarikat gagal menimbulkan kegembiraan mengenai produk mereka. Ini adalah situasi yang berbahaya, kerana pengguna akan membeli berdasarkan harga sekiranya mereka tidak mempunyai inspirasi.

Dalam dua tahun kebelakangan, jumlah ini meningkat kepada lebih daripada 400.

Sebilangan besar perkara ini tidak akan bertahan. Seperti kebanyakan perniagaan, yang terkuat akan bertahan. Ramai yang akan gagal atau bergabung. Ramalan saya adalah bahawa dalam masa 10 tahun, kita akan mempunyai hanya 30-40 jenama atau kurang. Dari jumlah tersebut, 10 akan menguasai penjualan. Syarikat mana yang akan bertahan tidak jelas buat masa ini.