मोटरसाइकल
महामारी प्रयोग गर्दै - जानकारी - हनोभर मारिनर
"यो एक अज्ञात थियो, एक ठूलो खाली ठाउँ कालो खाली ठाउँ।" इलेक्ट्रिकल साइकल निर्माता अभेन्टनका लागि मुख्य विज्ञापन अधिकारी, एडले नस्रले मार्चमा बाइक व्यापारको अवस्थाको वर्णन गरे।
“त्यो वास्तवमा मलाई डराउँदैछ; यो एकदम भयावह हुनेछ, "मोली मूनको आइसक्रीमका प्रोप्राइटर मोली मून निट्जेलले मार्चको शुरुमा उनको कूल बिक्रीको आंकडा देखेपछि कस्तो महसुस गरे।
प्राय जसो साना कम्पनीहरू र स्टार्टअपहरू जस्ता, यी कम्पनीहरूले COVID-१ down बन्दको सामना गरे जुन चिन्ताले तिनीहरू बर्बाद भइसकेका थिए।
अब, प्रत्येक एभेन्टन र मोली मूनको फलिफाप हुँदैछ, र सार्थक अस्तित्व वर्गको पेशकश गर्दै।
"जब शटडाउन भयो, प्राथमिक सोच थियो, 'त्यसले बाइकको व्यापारलाई मार्नेछ,'" इकमर्सका एभ्याटनका वीपी जस्टिन क्रिस्टोफरले भने। "अमेरिका भित्र सब भन्दा निष्पक्ष बाइक आउटलेटहरू मालिक संचालित, साना कम्पनीहरू हुन्। त्यहाँ कयामत र अन्धकारको भार थियो ... विकल्पको रूपमा, बाइकको व्यापार वास्तविक चम्किलो स्थान हो। "
पक्कै यो हो। साइकलको कूल बिक्री महामारीको माध्यमबाट आकाश छ, र एभेन्टन अब ध्यान केन्द्रित, इलेक्ट्रिकल बाइक, अतिरिक्त आश्चर्यजनक विकास देखेको छ, मार्च मा सकल बिक्री 84 92%, अप्रिल मा% २% र Might मा १137,% बृद्धि हुनेछ। NPD समूह। अभेन्टनको नासरले उनीहरूको कुल बिक्री माग जुनमा 600००% ले वृद्धि भएको बतायो।
Aventon अचानक साइकल माग बाट प्राप्त गर्न को लागी प्रविधि र बहादुरी लाग्यो।
“हामी बस्यौं र एक गोलमेच गर्यौं,” नासरले बताए जो साना फर्ममा जम्मा १ workers जना कामदार थिए, जसमा अधिकतर ओन्टारियो, क्यालिफोर्नियामा रहेका थिए। "यसले सबैलाई सचेत गरायो (हाम्रो छनौटको महत्त्वबाट) तिनीहरूको जीवन निर्वाहको परिणामका रूपमा कर्पोरेटमा भरोसा छ।"
“हामी पूर्ण रूपमा स्वयं-वित्त पोषित छौं,” नस्र परिभाषित। "हरेक ग्रीनब्याक जुन कर्पोरेटमा जान्छ त्यो हाम्रो व्यक्तिगत नगद हो। सबैले एक अर्कालाई जाँच गरे र भने, 'जब हामी बोल्छौं तब हामी सार्थक हुँदैनौं। के हामी ढिलो होस् वा चाँडो लगानी गर्नेछौं वा आँधीबेहरीबाट यात्रा गर्ने प्रयास गर्न सक्दछौं? '”
Aventon भित्र झुकाइयो।
“यो धर्मको छलांग थियो,” नासरले भने। "हामीले हाम्रो विज्ञापन मूल्य दायरा 4 वटामा माथि उठायौं जब सकल बिक्री तल भएको थियो।"
बाइक उत्पादक एभेन्टनले कोरोनाभाइरस महामारीको हिट हुने बित्तिकै ईबिक्सको लागि थकाइका लागि पिभोट गरे। इबाइकको मागले मार्चदेखि नै जुवा खेलेको छ।
२०१ 2018 सम्म, एभेन्टनले फिक्स्ड-गियर बाइकलाई लक्षित गर्दै, बाइक फ्यानहरूमा विशेषज्ञता। COVID-19 भन्दा पहिले, तिनीहरू पहिले नै ebike मा विशेषज्ञता सुरु गर्न चाहन्छन्, यद्यपि शटडाउनले तिनीहरूलाई बस्न र सूची लिने बनायो।
"हामीले ईबिक्सलाई एकदम छोटो समयमा कडा पिभोट बनायौं," नासरले भने। तिनीहरूले विज्ञापन व्यवसाय र सल्लाहकारहरू उनीहरूलाई सहयोग पुर्याउँछन् - सार्वजनिक सम्बन्ध, डिजिटल विज्ञापन, सर्च इन्जिन मार्केटिंग (SEO), सहयोगीहरू स्थापना गर्दछ।
“हामीसँग १० पटक घटनाहरू अर्डरहरू एकै दिनमा सुधार भएका थिए; हामीले दिनमा 10०० कलहरू पाइरहेका थियौं। ... यो यस्तो थियो कि एक टन्स ईंटले हामीलाई हिर्कायो, ”नासरले भने।
कर्पोरेट बढेर २ US अमेरिकी कामदार भन्दा बढि बढ्यो - तिनीहरू जे भए पनि भर्ती गरिरहेका छन्।
Avanon एक राम्रो ठाउँमा थियो मांग मा पैसा कमाउन को लागी किनभने उनीहरु को चीन मा आफ्नै उत्पादन सुविधा को छ, यस्तो सानो र कान्छी फर्म को लागी असामान्य। एभेन्टन २०१२ मा शुरू भयो, जब संस्थापक जेडब्ल्यू झाhang क्यालिफोर्निया राज्य कलेज-लेन्ग्टी समुद्री किनारमा एक विद्वान थिए। उनका आमा र बुवा फेरि चीनमा उत्पादन गर्नका लागि चिन्तित थिए, त्यसैले जब उनलाई ठेक्का उत्पादकहरूसँग सम्भावित भन्दा बढी उच्च गुणस्तरको व्यवस्थापन आवश्यक पर्यो, उनकी आमा र बुबा सहायताको स्थितिमा थिए।
स्पष्ट कुरा, एक Aventon "डिग्री" ebike प्रयोग पछि, म माग बुझे। म स्तब्ध र खुशी थिए। म ग्रन्ट्रीहरू र फुर्सदको सवारीहरूमा छनौट गर्न एभान्टन ईबिकमा सवार थिएँ र मलाई मेरो सवारी चालक भाइ अर्नी र भाउ मरियमसँगै राख्ने अनुमति दिइरहेका थिए, जबकि माथिल्लो आरोहणको लागि केवल पेडल मद्दतको उपयोग गर्दै। मैले चयन गरेको रूपमा धेरै ट्रेनको रूपमा पाउन सक्दछु (वा कुनै पनि होइन)।
आइसक्रीम निर्माता नित्सेलले थप सख्त पाइभट बनाउन आवश्यक पर्यो जुन उनको सियाटलमा आधारित पसलहरू एकै दिनमा बन्द भए। उनले आफ्ना workers workers कामदारहरूमध्ये her ० जनालाई आफ्नो बुबासँगै राखिन्।
"हामीले कर्पोरेटलाई पुन: कल्पना गर्यौं - यसबाट के प्राप्त गर्न सकिन्छ जस्तो लाग्न सक्छ," निट्टेलले भने। किराना सामानहरूको माग भएको थियो, त्यसैले उनले किरानाहरूलाई फोन गर्न भनिन्, "यदि हामीले पिन्टहरू बनायौं भने के तपाईले ती खरीद गर्नुहुन्छ?"
मार्चको तेस्रो हप्ता सम्म, सबै किरानेसरीहरूको मागले किराना पसलहरू ओगटेका थिए र त्यहाँ प्रशस्त क्षेत्रहरू थिए।
नित्जेल पनि भित्र पस्न कटिबद्ध छ।
उनी भन्छिन्, “हामीले हाम्रो आन्द्रालाई जाँच्नु पर्छ र के काम गर्ने भन्ने बारेमा अत्यन्त राम्रो अनुमान लगाएको थियो।
नित्जेलको बहादुरी समाप्त भयो। मोली मूनको आइसक्रिम अहिले cery 45 किराना पसलहरूमा छ, नित्जेलले 80० जना कामदारलाई परिचय गराएकी छन र उनका पसलहरू फेरि खोलिएका छन्।
COVID-19 ले साना कम्पनीहरूको लागि खतरनाक उदाहरणहरू निम्त्याएको छ। जबकि खतरनाक उदाहरणहरु अतिरिक्त विकल्प बनाउँदछ। स्थानको लागि खोजी बढ्दै छ, बहुमुखी हुन र भिन्न हुनको लागि तयार हुनुहोस्। साहसी हुनुहोस् र धर्मको (गणना गरिएको) लिप लिनुहोस्।
रोंडा अब्रामहरू "लाभदायक उद्यम योजना: रहस्य र प्रविधि र विधिहरू" का निर्माता हुन्। एफबी, ट्विटर र इंस्टाग्राममा अब्रामहरूसँग सामेल हुनुहोस्: @RhondaAbrams। Www.PlanningShop.com मा उनको निःशुल्क उद्यम सुझाव प्रकाशनको लागि दर्ता गर्नुहोस्।