هوټل
د وبا څخه کار اخیستل - معلومات - هانوور مارینر
"دا یوه نامعلومه وه، یوه لویه تشه توره خلا وه." دا څنګه د بریښنایی بایسکل جوړونکي ایونټن لپاره د اعلاناتو لوی افسر عادل نصر د مارچ په میاشت کې د بایسکل سوداګرۍ حالت بیان کړ.
دا په حقیقت کې ما ویره لري. دا به ویره وي.
د ډیری کوچني شرکتونو او پیلونو په څیر ، دا شرکتونه د COVID-19 بندیدو سره د دې اندیښنې سره مخ شوي چې دوی برباد شوي.
اوس ، هر ایوټون او مولي مون د پام وړ دي ، او د بقا ارزښتناکه ټولګي وړاندیز کوي.
"کله چې بند شو، لومړنی فکر دا و، چې دا به د بایسکل تجارت ووژني،" جسټین کریسټوفر وویل، د ایونټون د ای کامرس vp. "په متحده ایالاتو کې د بایسکل ډیری بې طرفه پلورنځي د مالک لخوا پرمخ وړل کیږي، کوچني شرکتونه. دلته ډیر عذاب او ویره وه ... د بدیل په توګه، د بایسکل تجارت یو ریښتینی ځلیدونکی ځای دی.
یقینا دا دی. د بایسکل ناخالص پلور د وبا له لارې اسمان ته رسیدلی ، او بریښنایی بایسکلونه ، کوم چې ایونټن اوس تمرکز کوي ، سربیره پردې غیر معمولي پرمختګ لیدلی ، د ناخالص پلور سره به په مارچ کې 84٪ زیاتوالی ومومي ، په اپریل کې 92٪ او په می کې 137٪ ، په می کې. د NPD ګروپ د Aventon's Nasr وویل چې د دوی د ناخالص پلور غوښتنه په جون کې 600٪ وده کړې.
د ایوټن لپاره د ناڅاپي بایسکل غوښتنې څخه احساس کولو تخنیک او زړورتیا واخیسته.
نصر وویل: "موږ ناست یو او ګردي میز یې ترسره کړ،" نصر وویل، چې د کوچني شرکت ټول 15 کارګران چې ډیری یې د کالیفورنیا په اونټاریو کې میشته دي شامل وو. "دا هر څوک خبر کړل (زموږ د انتخابونو اهمیت څخه) د دوی د معیشت په پایله کې په کارپوریټ باور لري."
"موږ په بشپړ ډول پخپله تمویل شوي یو،" نصر تعریف کړ. "هر ګرین بیک چې کارپوریټ ته ځي زموږ شخصي پیسې دي. ټولو یو بل ته وکتل او ویې ویل، لکه څنګه چې موږ خبرې کوو موږ ارزښت نه لرو. ایا موږ به ژر یا وروسته پانګه اچونه وکړو یا ایا موږ کولی شو د طوفان څخه د وتلو هڅه وکړو؟
ایوینټون دننه شو.
نصر وویل: "دا د دین یو کودتا وه." "موږ د خپل اعلاناتو نرخ کچه د 4 مثالونو لخوا لوړه کړه کله چې ناخالص پلور کم شوی و."
د بایسکل تولید کونکی ایونټون د کورونویرس ناروغۍ له خپریدو سره سم د ای بایکونو په لور ستړی شوی. قمار تادیه شو ځکه چې د ای بایکونو غوښتنه د مارچ راهیسې لوړه شوې.
تر 2018 پورې ، ایوټون د فکري - ګیر بائیکونه په نښه کوي ، د بایسکل کولو مینه والو ته تخصص. د COVID-19 څخه دمخه ، دوی دمخه په ایبیکونو کې تخصص پیل کړی و ، په داسې حال کې چې بند دوی دوی ته اړ ایستلي او موجود ایجاد کړي.
نصر وویل: "موږ په واقعیا لنډ وخت کې د بایسکلونو لپاره سخت محور جوړ کړ." دوی د اعلاناتو سوداګرۍ او مشاورین ګمارلي ترڅو د دوی سره مرسته وکړي - عامه اړیکې ، ډیجیټل اعلانونه ، د لټون انجن بازارموندنه (SEO) ، د ملګرو رامینځته کول.
"موږ په یوه ورځ کې د 10 مثالونو امرونه ښه کړل؛ موږ په ورځ کې 300 تلیفونونه ترلاسه کول. …دا داسې وه لکه یو ټن خښتې چې په موږ ولګېدې،” نصر وویل.
شرکت له 25 څخه ډیر د متحده ایالاتو کارمندانو ته وده ورکړه - سره له دې چې دوی استخدام کوي.
ایونټون د غوښتنې د پانګوونې لپاره په زړه پوري ځای کې و ځکه چې دوی په چین کې د دوی خپل تولیدي تاسیسات لري ، د داسې کوچني او ځوان شرکت لپاره غیر معمولي. ایونټن په 2012 کې پیل شو ، کله چې بنسټ ایښودونکی JW ژانګ د کالیفورنیا ایالت کالج - اوږده ساحل کې عالم و. د هغه مور او پالر بیا په چین کې د تولید په برخه کې اندیښمن وو، نو کله چې هغه د قراردادي تولیدونکو سره د امکاناتو په پرتله د لوړ کیفیت مدیریت ته اړتیا درلوده، مور او پالر یې د مرستې لپاره موقف درلود.
په ریښتیا ، د ایونټون "درجې" ایبیک کارولو وروسته ، ما په غوښتنې پوه شو. زه حیران او خوشحاله وم. زه هر یو د ایونټون ایبیک ته سپاره شوم ترڅو د خوراکي توکو غوره کولو او په تفریحي سفرونو کې ، ما ته اجازه راکړه چې زما د سړک د بایسکل ځغلونکي ورور ارني او خویندې مریم سره وساتم ، پداسې حال کې چې په ساده ډول د پورته پورته کیدو لپاره د پیډل مرستې کارول. زه ممکن ډیر ټرین ترلاسه کړم لکه څنګه چې ما غوره کړی (یا هیڅ نه).
د آیس کریم جوړونکي نیټزیل سربیره پردې اړتیا درلوده چې سخت محور جوړ کړي وروسته له هغه چې د هغې سیټل میشته دوکانونه نږدې په یوه ورځ کې وتړل شول. هغې د خپل پلار سره یوځای د خپلو 90 کارمندانو څخه 98 له دندې ګوښه کړل.
"موږ کارپوریټ بیا تصور کړ - هغه څه چې ښایي د دې لارې ترلاسه کولو په څیر ښکاري ،" نیټزیل وویل. د خوراکي توکو غوښتنه وه، نو هغې د پرچون پلورونکو ته زنګ وواهه، پوښتنه یې وکړه، "که موږ پینټ جوړ کړو، ایا تاسو به یې واخلئ؟"
د مارچ په دریمه اونۍ کې ، د خوراکي توکو پلورنځي د ټولو خوراکي توکو غوښتنې سره ډیر شوي او د شیلف ساحه یې درلوده.
نیتزل هم هوډ وکړ ، چې دننه شي.
هغه وايي: "موږ اړتیا درلوده چې خپل کولمو معاینه کړو، په دې اړه خورا ښه اټکل وکړو چې څه به کار وکړي."
د نیټزیل زړورتیا تادیه کړه. د مولي مون آیس کریم اوس په 45 پرچون پلورنځیو کې دی، نیټزیل بیا 80 کارګران معرفي کړي او هټۍ یې بیا پرانیستې دي.
COVID-19 د کوچنیو شرکتونو لپاره خطرناک مثالونه رامینځته کړي. په هرصورت، خطرناکې پیښې اضافي بدیلونه رامینځته کوي. د هغه ځای لټون چې تقاضا مخ په ډیریدو ده، هر اړخیز اوسئ او د توپیر لپاره چمتو اوسئ. زړور اوسئ او د دین (حساب شوي) کودتا وکړئ.
رونډا ابرامز د "ګټورې سوداګرۍ پلان: رازونه او تخنیکونه او میتودونه" جوړونکی دی. په Fb، ټویټر او انسټاګرام کې د ابرام سره یوځای شئ: @RhondaAbrams. په www.PlanningShop.com کې د هغې د وړیا سوداګرۍ وړاندیزونو خپرونې لپاره راجستر کړئ.