هوټل
د وبا څخه کار اخیستل - معلومات - لیټلټن بې طرفه
"دا یوه نامعلومه وه، یوه لویه تشه توره خلا وه." دا څنګه د بریښنایی بایسکل جوړونکي ایونټن لپاره د اعلاناتو لوی افسر عادل نصر د مارچ په میاشت کې د بایسکل سوداګرۍ حالت بیان کړ.
دا په حقیقت کې ما ویره لري. دا به ویره وي.
د ډیری کوچني شرکتونو او پیلونو په څیر ، دا شرکتونه د COVID-19 بندیدو سره د دې اندیښنې سره مخ شوي چې دوی برباد شوي.
اوس ، هر یو ایونټن او مولي مون وده کوي ، او د ژوندي پاتې کیدو ګټور ټولګي وړاندیز کوي.
"کله چې بند شو، لومړنی فکر دا و، چې دا به د بایسکل تجارت ووژني،" جسټین کریسټوفر یادونه وکړه، د ایونټون د ای کامرس vp. "په متحده ایالاتو کې د بایسکل ډیری بې طرفه پلورنځي د مالک لخوا چلول شوي ، کوچني شرکتونه دي. دلته ډیر عذاب او ناورین شتون درلود ... د بدیل په توګه، د بایسکل تجارت یو ریښتینی خوځنده ځای دی.
یقینا دا دی. د بایسکل ناخالص پلور د وبا په جریان کې اسمان ته رسیدلی ، او بریښنایی بایسکلونه ، کوم چې ایونټن اوس تمرکز کوي ، سربیره پردې غیر معمولي پرمختګ لیدلی ، د ناخالص پلور سره به په مارچ کې 84٪ وده وکړي ، په اپریل کې 92٪ او په اپریل کې 137٪ کیدی شي. د NPD ګروپ سره ساتل. د Aventon's Nasr یادونه وکړه چې د دوی د ناخالص پلور غوښتنه په جون کې 600٪ وده کړې.
د ایوټن لپاره د ناڅاپي بایسکل غوښتنې څخه احساس کولو تخنیک او زړورتیا واخیسته.
"موږ ناست وو او یو ګردي میز یې ترسره کړ،" نصر یادونه وکړه، چا چې په کوچني شرکت کې ټول 15 کارګران یاد کړل، په عمده توګه د کالیفورنیا په اونټاریو کې میشته دي. "دا هر څوک خبر کړل (زموږ د انتخابونو اهمیت) په پایله کې د دوی معیشت په کارپوریټ تکیه کوي."
"موږ په بشپړ ډول پخپله تمویل شوي یو،" نصر تعریف کړ. "هر ګرین بیک چې کارپوریټ ته ځي زموږ شخصي پیسې دي. ټولو یو بل ته کتل او ویل یې، په دې وخت کې موږ د پام وړ نه یو. ایا موږ کولی شو ژر یا وروسته پانګونه وکړو یا کولی شو د طوفان تجربه کولو هڅه وکړو؟
ایوینټون دننه شو.
نصر وویل: «دا د دین یو کودتا وه. "موږ د خپل اعلاناتو نرخ کچه د 4 مثالونو لخوا لوړه کړه کله چې ناخالص پلور کم شوی وي."
د بایسکل تولید کونکی ایونټون د کوروناویرس ناروغۍ له خپریدو سره سم د ای بایکونو په لور سخته هڅه وکړه. قمار تادیه شو ځکه چې د ای بایکونو غوښتنه د مارچ راهیسې لوړه شوې.
تر 2018 پورې ، ایوټون د فکري - ګیر بائیکونه په نښه کوي ، د بایسکل کولو مینه والو ته تخصص. د COVID-19 څخه دمخه ، دوی دمخه په ایبیکونو کې تخصص پیل کړی و ، په داسې حال کې چې بند دوی دوی ته اړ ایستلي او موجود ایجاد کړي.
نصر وویل: "موږ په واقعیا ګړندي وخت کې د ای بایکونو لپاره سخت محور جوړ کړ." دوی د اعلاناتو سوداګرۍ او مشاورین ګمارلي ترڅو د دوی سره مرسته وکړي - عامه اړیکې، ډیجیټل اعلانونه، د لټون انجن بازار موندنه (د لټون انجن بازار موندنه)، د ملګرو تنظیم کول.
"موږ په یوه ورځ کې د لوړولو 10 مثالونه درلودل؛ موږ په ورځ کې 300 تلیفونونه ترلاسه کوو. …دا داسې وه لکه یو ټن خښتې چې په موږ ولګېدې،” نصر وویل.
شرکت له 25 څخه ډیر د متحده ایالاتو کارمندانو ته وده ورکړه - سره له دې چې دوی استخدام کوي.
ایونټون په یو مناسب ځای کې و چې د غوښتنې پانګونه وکړي ځکه چې دوی په چین کې د دوی خپل تولیدي تاسیسات لري ، د داسې کوچني او ځوان شرکت لپاره غیر معمولي. ایونټن په 2012 کې پیل شو ، کله چې بنسټ ایښودونکی JW ژانګ د کالیفورنیا ایالت کالج - اوږده سیشور کې زده کونکی و. د هغه مور او پلار بیا په چین کې د تولیداتو په برخه کې اندیښمن دي، نو کله چې هغه د قراردادي تولیدونکو سره د ترسره کولو په پرتله د لوړ کیفیت مدیریت ته اړتیا درلوده، مور او پلار یې د مرستې توان درلود.
په ریښتیا ، د ایونټون "درجې" ایبیک چلولو وروسته ، زه په غوښتنې پوه شوم. زه ستومانه او خوشاله وم. ما هر یو د ایونټون ای بایک چلاوه ترڅو د خوراکي توکو غوره کولو او د تفریحي سفرونو لپاره ، ما ته اجازه راکړه چې زما د سړک بایسکل ځغلونکي ورور ارني او خویندې مریم سره وساتم ، پداسې حال کې چې په ساده ډول د پورته پورته کیدو لپاره د پیډل مرستې څخه کار اخلم. زه ممکن ډیر ټرین ترلاسه کړم لکه څنګه چې ما غوره کړی (یا هیڅ نه).
د آیس کریم جوړونکي نیټزیل سربیره پردې اړتیا درلوده چې سخت محور جوړ کړي وروسته له هغه چې د هغې سیټل میشته دوکانونه نږدې په یوه ورځ کې وتړل شول. هغې د خپل پلار سره یوځای د خپلو 90 کارمندانو څخه 98 له دندې ګوښه کړل.
"موږ کارپوریټ بیا تصور کړ - هغه څه چې ښایي د دې له لارې ترلاسه کولو په څیر ښکاري ،" نیټزیل وویل. د خوراکي توکو غوښتنه وه، نو هغې د پرچون پلورونکو ته زنګ وواهه، پوښتنه یې وکړه، "که موږ پینټ جوړ کړو، ایا تاسو به یې واخلئ؟"
د مارچ په دریمه اونۍ کې ، د پرچون پلورنځیو د ټولو خوراکي توکو تقاضا سره مخ شوه او د شیلف کور ډیر بار درلود.
نیتزل هم هوډ وکړ ، چې دننه شي.
هغه وايي: "موږ اړتیا درلوده چې خپل کولمو تصدیق کړو، په سمه توګه اټکل وکړو چې څه به کار وکړي."
د نیټزیل زړورتیا تادیه کړه. د مولي مون آیس کریم اوس په 45 پرچون پلورنځیو کې دی، نیټزیل بیا 80 کارګران معرفي کړي او هټۍ یې بیا پرانیستې دي.
COVID-19 د کوچني شرکتونو لپاره د غیر صحي پیښو لامل شوی. په هرصورت غیر صحي مثالونه اضافي بدیلونه رامینځته کوي. د هغه ځای لټون چې تقاضا مخ په ډیریدو ده، هر اړخیز اوسئ او د توپیر لپاره چمتو اوسئ. زړور اوسئ او د دین (حساب شوي) کودتا وکړئ.
رونډا ابرامز د "ګټورې سوداګرۍ پلان: رازونه او تخنیکونه او میتودونه" لیکواله ده. په Fb، ټویټر او انسټاګرام کې د ابرام سره یوځای شئ: @RhondaAbrams. په www.PlanningShop.com کې د هغې د وړیا سوداګرۍ وړاندیزونو خپرونې لپاره راجستر کړئ.