Pagsakay sa pandemya - Balita - Hanover Mariner

"Ito ay isang hindi kilalang, isang napakalaking nakanganga na itim na puwang." Iyon ang paraan kung paano inilarawan ni Adele Nasr, ang punong opisyal ng advertising para sa tagagawa ng de-kuryenteng bisikleta na Aventon, ang estado ng kalakalan sa bisikleta noong Marso.

"Iyon ay talagang tinatakot ako; ito ay magiging kakila-kilabot, ”ay kung ano ang naramdaman ni Molly Moon Neitzel, proprietor ng Molly Moon's Ice Cream, matapos makita ang kanyang mga gross sales figure noong unang bahagi ng Marso.

Tulad ng karamihan sa mga maliliit na kumpanya at startup, hinarap ng mga firm na ito ang pag-shutdown ng COVID-19 sa pag-aalala na sila ay mapapahamak na.

Ngayon, ang bawat Aventon at Molly Moon's ay umuunlad, at nag-aalok ng kapaki-pakinabang na mga klase sa kaligtasan.

"Nang maganap ang pag-shutdown, ang pangunahing kaisipan ay, 'papatayin ang kalakalan sa bisikleta,'" sabi ni Justin Christopher, ang vp ng eCommerce ni Aventon. "Karamihan sa walang pinapanigan na mga outlet ng bisikleta sa loob ng US ay pinapatakbo ng may-ari, maliliit na kumpanya. Mayroong maraming kapahamakan at kadiliman ... Bilang isang kapalit, ang kalakalan sa bisikleta ay isang aktwal na makintab na lugar. "

Paniguradong ito. Ang pagbebenta ng bisikleta ay nag-skyrock sa pamamagitan ng pandemya, at ang mga de-koryenteng bisikleta, na pinagtutuunan ngayon ng Aventon, ay karagdagan na nakakita ng phenomenal development, na may kabuuang benta ay tataas ng 84% noong Marso, 92% noong Abril at 137% sa Maaaring, alinsunod sa The Pangkat ng NPD. Sinabi ng Nasr ni Aventon na ang kanilang kabuuang demand sa benta ay lumago ng 600% noong Hunyo.

Para mapagtanto ni Aventon mula sa biglaang pangangailangan ng bisikleta ay kumuha ng diskarte at katapangan.

"Umupo kami at gumawa ng isang bilog na bilog," nakasaad kay Nasr, na nagsabing lahat ng 15 manggagawa sa loob ng maliit na kompanya, na nakabase sa karamihan sa Ontario, California, ay isinama. "Ginawa nitong magkaroon ng kamalayan ang lahat (sa kahalagahan ng aming mga napili) bilang isang resulta ng kanilang kabuhayan na pinagkakatiwalaan ang corporate."

"Talagang pinondohan namin ang sarili," pagbibigay kahulugan ni Nasr. "Ang bawat greenback na pumapasok sa corporate ay ang aming personal na cash. Ang bawat isa ay nag-check out sa bawat isa at nagsabi, 'Habang nagsasalita kami ay hindi kami sulit. Magsasagawa ba tayo ng pamumuhunan maaga o huli o maaari ba nating tangkain na ilabas ang bagyo? '”

Sumandal si Aventon.

"Ito ay isang lukso ng relihiyon," sabi ni Nasr. "Itinaas namin ang saklaw ng presyo ng advertising sa pamamagitan ng 4 na pagkakataong bumaba ang kabuuang benta."

Ang tagagawa ng bisikleta na si Aventon ay pivoted na nakakapagod sa mga ebike sa sandaling ang hit ng coronavirus pandemik. Nagbayad ang sugal habang ang demand para sa ebikes ay tumaas mula noong Marso.

Hanggang sa 2018, na-target ng Aventon ang mga nakapirming gear na bisikleta, na nagdadalubhasa sa mga tagahanga ng pagbibisikleta. Mas maaga kaysa sa COVID-19, nagsimula na silang magpakadalubhasa sa mga ebike, subalit ang pagpapasara sa kanila ay umupo at kumuha ng imbentaryo.

"Gumawa kami ng isang matigas na pivot sa ebikes sa isang talagang maikling panahon," sinabi ni Nasr. Nagtatrabaho sila ng mga negosyo at consultant sa advertising upang tulungan sila - mga relasyon sa publiko, digital advertising, marketing ng search engine (SEO), pagtaguyod ng mga kasama.

"Kami ay may 10 mga pagkakataon na ang mga order ay nagpapabuti sa isang araw; tumatanggap kami ng 300 mga tawag sa isang araw. … Ito ay tulad ng isang tonelada ng mga brick na tumama sa amin, ”sinabi ni Nasr.

Ang korporasyon ay lumago sa higit sa 25 mga manggagawa sa US - gayunpaman, sila ay kumukuha.

Ang Aventon ay nasa isang kamangha-manghang lugar upang mapakinabangan ang pangangailangan dahil mayroon silang sariling pasilidad sa pagmamanupaktura sa Tsina, hindi pangkaraniwan para sa isang maliit at mas bata na kompanya. Nagsimula ang Aventon noong 2012, nang ang tagapagtatag na si JW Zhang ay isang scholar sa California State College-Lengthy Seaside. Ang kanyang ina at ama, muli sa Tsina, ay nag-aalala sa paggawa, kaya't nang kailangan niya ng sobrang mataas na kalidad na pamamahala kaysa sa potensyal sa mga gumagawa ng kontrata, ang kanyang ina at ama ay nasa posisyon na tumulong.

Sa totoo lang, pagkatapos gumamit ng isang Aventon "Degree" ebike, naunawaan ko ang hinihiling. Dati ay nabigla ako at natuwa. Sumakay ako sa Aventon ebike bawat isa upang pumili ng mga pamilihan at sa mga pagsakay sa paglilibang, na pinapayagan akong panatilihin kasama ang aking kapatid na lalaki na si Arnie na nagbibisikleta sa kalsada at samantalang si Mary, samantalang simpleng gumagamit ng tulong sa pedal para sa paakyat na pag-akyat. Maaari akong makakuha ng maraming tren sa aking napili (o wala).

Karagdagang kailangan ng tagagawa ng sorbetes na si Neitzel upang makagawa ng isang matigas na pivot matapos magsara ang kanyang mga tindahan na nakabase sa Seattle nang halos isang araw. Pinatalsik niya ang 90 sa kanyang 98 manggagawa, kasama ang kanyang ama.

"Binago namin ang imahe ng korporasyon - kung paano ito makukuha sa pamamagitan nito," sinabi ni Neitzel. Hinihiling ang mga groseriya, kaya't nagsimula siyang tumawag sa mga grocers, na tinanong, "Kung gumawa kami ng mga pintura, bibilhin mo ba sila?"

Sa ikatlong linggo ng Marso, ang mga tindahan ng grocery ay napuno ng demand para sa lahat ng mga groseri at mayroong maraming lugar ng istante.

Si Neitzel, determinado ring sumandal.

"Kailangan naming suriin ang aming bituka, ginagawa ang pinakamahusay na paghulaan sa kung ano ang gagana," sabi niya.

Nagbunga ang kagitingan ni Neitzel. Ang Molly Moon's Ice Cream ay nasa 45 grocery shops na ngayon, ipinakilala muli ni Neitzel ang 80 manggagawa at muling nagbukas ang kanyang mga tindahan.

Ang COVID-19 ay humantong sa mapanganib na mga pagkakataon para sa maliliit na kumpanya. Gayunpaman mapanganib na mga pagkakataon na karagdagan lumikha ng mga kahalili. Paghahanap para sa lugar ng demand ay tumataas, maraming nalalaman at maging handa upang mag-iba. Maging matapang at kumuha ng (kinakalkula) na paglukso sa relihiyon.

Si Rhonda Abrams ay ang tagalikha ng "Mapalad na Plano ng Enterprise: Mga lihim at diskarte at Paraan." Sumali kasama si Abrams sa Fb, Twitter at Instagram: @RhondaAbrams. Magrehistro para sa kanyang libreng publication ng mga mungkahi sa enterprise sa www.PlanningShop.com.