گرم موٽر
وبائي مرض کي استعمال ڪندي - معلومات - Hanover Mariner
"اها هڪ اڻڄاتل هئي، هڪ تمام وڏو فرق وارو ڪارو خلا." اهڙي طرح عادل نصر، اليڪٽريڪل سائيڪل ٺاهيندڙ ايونٽن جي چيف ايڊورٽائزنگ آفيسر، مارچ ۾ سائيڪل جي واپار جي حالت بيان ڪئي.
”اهو اصل ۾ مون کي خوفزده ڪري رهيو آهي. اهو خوفناڪ ٿيڻو آهي ، ”مولي مون آئس ڪريم جو مالڪ مولي مون نيوزل ، مارچ جي شروعات ۾ هن جي مجموعي وڪرو جي انگن اکرن کي ڏسڻ کانپوءِ محسوس ڪيو.
تمام ننڍيون ڪمپنيون ۽ شروعاتن وانگر، اهي ڪمپنيون COVID-19 بند کي ان پريشاني سان منهن ڏئي رهيا آهن ته اهي برباد ٿي ويا آهن.
هاڻ ، هر ايونٽ ۽ مولي مون چ areي ترقي ڪري رهيا آهن ، ۽ بقايا مستحق طبقا پيش ڪري رهيا آهن.
"جڏهن بند ٿي ويو، بنيادي سوچ هئي، 'اهو موٽر سائيڪل جي واپار کي مارڻ وارو آهي،'" جسٽن ڪرسٽوفر، اي ڪامرس جي ايونٽن جي وي پي چيو. ”آمريڪا اندر اڪثر غير جانبدار سائيڪل جا دڪان مالڪ هلائيندڙ، ننڍيون ڪمپنيون آهن. اتي تمام گهڻو عذاب ۽ اداسي هئي ... هڪ متبادل جي طور تي، سائيڪل جو واپار هڪ حقيقي چمڪندڙ جڳهه آهي.
يقينن اهو آهي. سائيڪلن جي مجموعي وڪرو وبائي مرض جي ذريعي آسمان ڏانهن وڌيو آهي، ۽ برقي سائيڪلون، جن تي ايونٽن هاڻي ڌيان ڏئي ٿو، اضافي طور تي غير معمولي ترقي ڏٺو آهي، مجموعي سيلز مارچ ۾ 84 سيڪڙو، اپريل ۾ 92 سيڪڙو ۽ مئي ۾ 137 سيڪڙو وڌي ويندي. NPD گروپ. Aventon's Nasr چيو ته انهن جي مجموعي سيلز جي طلب جون ۾ 600 سيڪڙو وڌي وئي.
اوچتو سائيڪل جي طلب کان اييونن کي محسوس ڪرڻ جي لاءِ ٽيڪنڪ ۽ بهادري ورتي.
”اسان ويٺاسين ۽ گول ميز ڪيو،“ نصر چيو، جنهن ننڍي فرم جي اندر 15 مزدورن کي ٻڌايو، جيڪي گهڻو ڪري اونٽاريو، ڪيليفورنيا ۾ آهن، شامل هئا. "اها هر ڪنهن کي آگاهي ڏني (اسان جي چونڊ جي اهميت کان) انهن جي معيشت جي نتيجي ۾ ڪارپوريٽ تي ڀروسو ڪيو."
”اسان بلڪل خود فنڊ وارا آهيون،“ نصر وضاحت ڪئي. ”هر گرين بڪ جيڪو ڪارپوريٽ ۾ وڃي ٿو اهو اسان جو ذاتي نقد آهي. سڀني هڪ ٻئي کي چيڪ ڪيو ۽ چيو، 'جيئن اسان ڳالهايون ٿا اسان قابل نه آهيون. ڇا اسان جلدي يا دير سان سيڙپڪاري ڪنداسين يا اسان طوفان کي سفر ڪرڻ جي ڪوشش ڪري سگهون ٿا؟
ايوونٽ اندر جهڪڻ.
”اها مذهب جي هڪ ڇلانگ هئي،“ نصر چيو. "اسان اسان جي اشتهارن جي قيمت جي حد کي 4 مثالن سان وڌايو جڏهن مجموعي وڪرو گهٽجي ويو."
موٽرسائيڪل پروڊيوسر ايونٽن ايبائيڪس ڏانهن ڌڪ هڻي ڇڏيو جيئن ئي ڪورونا وائرس جي وبائي مرض جو شڪار ٿيو. جوا ادا ڪيو ويو آهي جيئن ته اي بائيڪ جي طلب مارچ کان آسمان ڏانهن وڌي وئي آهي.
هينئر تائين 2018 ، ايوونون مقرر گيئر سائيڪلن کي نشانو بڻائيندي ، سائيڪل تي مداحن کي ماهر ڪيو. COVID-19 کان پهريان ، اهي اڳ ۾ ئي سائيڪلس ۾ ماهر ڪرڻ شروع ڪري چڪا هئا ، جڏهن ته بند انهن کي سيٽ ڪري ورتو ۽ انجيري وٺي ڇڏيو.
”اسان تمام ٿوري وقت ۾ اي بائيڪ لاءِ سخت محور بڻايو،“ نصر چيو. انهن اشتهارن جي ڪاروبار ۽ صلاحڪارن کي ملازمت ڏني انهن جي مدد ڪرڻ لاءِ - عوامي تعلقات، ڊجيٽل اشتهارسازي، سرچ انجڻ مارڪيٽنگ (SEO)، ايسوسيئيٽس قائم ڪرڻ.
”اسان وٽ 10 مثال هئا آرڊر هڪ ڏينهن ۾ بهتر ٿيا؛ اسان کي روزانو 300 ڪالون ملي رهيون هيون. …اها ته هڪ ٽين سرن وانگر اسان کي ماريو ويو،“ نصر چيو.
ڪارپوريشن 25 يو ايس جي ڪارڪنن کان وڌيڪ ٿي ويو - اهي بهرحال باوجود نوڪري ڪري رهيا هئا.
Aventon هڪ بهترين جڳهه تي هو مطالبو تي سرمائيداري ڪرڻ لاءِ جيئن انهن وٽ چين ۾ پنهنجون پيداواري سهولتون آهن ، اهڙي ننڍڙي ۽ ننڍي فرم لاءِ غير معمولي. Aventon 2012 ۾ شروع ٿيو، جڏهن باني JW Zhang ڪيليفورنيا اسٽيٽ ڪاليج-Lengthy Seaside ۾ هڪ اسڪالر هو. هن جي ماءُ ۽ پيءُ، ٻيهر چين ۾، پيداوار ۾ لاڳاپا هئا، تنهنڪري جڏهن هن کي ڪانٽريڪٽ پروڊيوسر سان صلاحيت کان وڌيڪ اعليٰ معيار جي انتظام جي ضرورت هئي، ته هن جي ماءُ ۽ پيءُ مدد ڪرڻ جي پوزيشن ۾ هئا.
سچ پچ، هڪ Aventon "ڊگري" ebike استعمال ڪرڻ کان پوء، مون مطالبو سمجهي ورتو. مون کي حيرت ۽ خوشي ٿيندي هئي. مون ايونٽن ايبائيڪ تي سواري ڪئي هر هڪ کي پسارڪو سامان چونڊڻ لاءِ ۽ تفريحي سواري تي، مون کي اجازت ڏني ته مان پنهنجي روڊ تي سائيڪل هلائيندڙ ڀاءُ آرني ۽ ڀاڻيجي ميري سان گڏ هلان، جڏهن ته صرف مٿي چڙهڻ لاءِ پيڊل مدد استعمال ڪندي. مون کي جيترو ٽرين حاصل ٿي سگھي ٿو جيئن مون چونڊيو (يا ڪو به نه).
آئس ڪريم ٺاهڻ وارو نائيزل اضافي طور تي ان کي سخت pمور بڻائڻ جي ضرورت هئي بعد ۾ هن جي سيٽل تي قائم دڪان تقريبن هڪ ڏينهن ۾ بند ٿي ويا. هن پنهنجي 90 ملازمن مان 98 سان گڏ هن جي والد سان گڏ ڇڏيو.
”اسان ڪارپوريٽ جو ٻيهر تصور ڪيو - اهو لڳي سگهي ٿو ته هن طريقي سان حاصل ڪرڻ ڇا آهي ،“ نيزيل چيو. گروسري جي طلب هئي، تنهنڪري هن گروسري کي فون ڪرڻ شروع ڪيو، پڇيو، "جيڪڏهن اسان پنٽس ٺاهيندا، ڇا توهان اهي خريد ڪندا؟"
مارچ جي ٽئين هفتي تائين، پسارڪو دڪان سڀني گروسري جي گهرج سان ختم ٿي چڪا هئا ۽ شيلف ايريا جي لوڊشيڊنگ هئي.
نيوزيليل پڻ اندر لهي وڃڻ جو عزم ڪيو.
”اسان کي پنهنجي آنڊن کي جانچڻ جي ضرورت هئي ، تمام بهترين اندازو لڳايو ته ڇا ڪم ڪندو ،“ هوءَ چوي ٿي.
نيوزيليل جي بهادري ادا ڪئي. مولي مون جي آئس ڪريم هاڻي 45 پنساريون جي دڪانن ۾ آهي ، نائيزل وري 80 مزدور متعارف ڪرايا آهن ۽ هن جا دڪان ٻيهر کوليا آهن.
COVID-19 ننڍن ڪمپنين لاءِ خطرناڪ مثالن جو سبب بڻيو آهي. جيتوڻيڪ خطرناڪ مثالون اضافي طور تي متبادل پيدا ڪن ٿيون. جڳھ جي ڳولا لاءِ طلب وڌي رھي آھي، ورھيل رھو ۽ مختلف ٿيڻ لاءِ تيار رھو. همت رکو ۽ دين جي هڪ (حساب ٿيل) ٽپو وٺو.
رونڊا ابرامس ”منافع بخش انٽرپرائز پلان: راز ۽ ٽيڪنڪ ۽ طريقا“ جو خالق آهي. شامل ٿيو ابرامس سان Fb، Twitter ۽ Instagram تي: @ RhondaAbrams. www.PlanningShop.com تي هن جي مفت ڪاروباري تجويزن جي اشاعت لاءِ رجسٽر ٿيو.