وبائي مرض کان ٻاهر - نيوز - ميٽرو ويسٽ روزاني خبرون ، فريمنگھم ، ايم اي

"اهو نامعلوم هو ، هڪ وڏي اونداهي وارو ڪوري خلا." اهو ڪيئن عدل نصر ، چيف اشتهارن ۽ مارڪيٽنگ آفيسر برقي سائيڪل ٺاهيندڙ ايوونن لاءِ ، مارچ ۾ سائيڪل جي واپار جي حالت بيان ڪئي.

”اهو اصل ۾ مون کي خوفزده ڪري رهيو آهي. اهو خوفناڪ ٿيڻو آهي ، ”مولي مون آئس ڪريم جو مالڪ مولي مون نيوزل ، مارچ جي شروعات ۾ هن جي مجموعي وڪرو جي انگن اکرن کي ڏسڻ کانپوءِ محسوس ڪيو.

نن smallي نن companiesن ڪمپنين ۽ شروعاتي ادارن وانگر ، انهن ڪارپوريشنن COVID-19 جي بندش کي ان خدشي سان منهن ڏنو ته اهي برباد ٿي ويا.

هاڻ ، هر ايونٽ ۽ مولي مون چ areي ترقي ڪري رهيا آهن ، ۽ بقايا مستحق طبقا پيش ڪري رهيا آهن.

"جڏهن بند ٿي ويو ، ابتدائي سوچ هئي ، 'اهو سائيڪل جي تجارت کي مارڻ وارو آهي ،" چيو جسٹن ڪرسٽوفر ، اي ڪامنز جي ايورن جي وي پي. “آمريڪا ۾ اڪثر غير جانبدار سائيڪل پرچون مالڪ ، نن smallيون ڪمپنيون هلائيندا آهن. هتي ڪافي عذاب ۽ اداسي هئي… متبادل طور تي ، سائيڪل جو واپار هڪ حقيقي متحرڪ مقام آهي. ”

يقينن ، اهو آهي. سائيڪل جي مجموعي سيلز وڏي وڪري ۾ وڌي چڪي آهي ، ۽ برقي سائيڪلون ، جن تي ايوونن هاڻي مرکوز آهي ، اضافي طور تي غير معمولي پيش رفت ڏٺي آهي ، مجموعي وڪرو سان مارچ ۾ 84 سيڪڙو ، اپريل ۾ 92 سيڪڙو ۽ اپريل ۾ 137 سيڪڙو اضافو ٿي سگهيو آهي ، جواب ۾ اين پي ڊي گروپ. ايوينن جي نصر چيو ته انهن جي مجموعي وڪرو مطالبو جون ۾ 600 سيڪڙو وڌي وئي.

اوچتو سائيڪل جي طلب کان اييونن کي محسوس ڪرڻ جي لاءِ ٽيڪنڪ ۽ بهادري ورتي.

نصر بيان ڪيو ، جنهن نن firmي فرم اندر سڀ عملدار 15 چيو ، اڪثر ڪري اونٽاريا ، ڪيليفورنيا ۾ ٻڌل آهن ، شامل ڪيا ويا آهن. "اهو هر ڪنهن کي آگاهي ڪيو (اسان جي فيصلن جي اهميت) asڻ انهن جي معيشت ڪارپوريشن تي ڀروسو ٿي."

”اسان بلڪل خود سرمايو آهيون ،“ نصر وضاحت ڪئي. “هر سائو بيڪ جيڪو ڪارپوريٽ ۾ وڃي ٿو اهو اسان جو ذاتي نقد آهي. سڀني ماڻهن هڪٻئي کي چڪاس ڪيو ۽ چيو ، ’في الحال اسان لائق ناهيون. ڇا اسان جلدي يا جلدي بعد ۾ سيڙپڪاري ڪنداسين يا اسان طوفان جي رستي ڏانهن سفر ڪرڻ جي ڪوشش ڪري سگهنداسين؟ “”

ايوونٽ اندر جهڪڻ.

نصر بيان ڪيو. "اسان مجموعي اشتهارن ۽ مارڪيٽنگ جي فنڊز 4 واقعن ذريعي وڌي چڪا هئاسين جڏهن گراس جي وڪرو گهٽجي چڪي آهي."

بائڪ جي پيداوار ايورون جيئن ئي ڪورونا وائرس جو موذي مرض متاثر ٿيو ، سائيڪلن ڏانهن محرڪ پهتا. جوا ادا ڪيا ويا آهن جڏهن مارچ جي تقاضا مارچ کان وٺي وڌي چڪي آهي.

هينئر تائين 2018 ، ايوونون مقرر گيئر سائيڪلن کي نشانو بڻائيندي ، سائيڪل تي مداحن کي ماهر ڪيو. COVID-19 کان پهريان ، اهي اڳ ۾ ئي سائيڪلس ۾ ماهر ڪرڻ شروع ڪري چڪا هئا ، جڏهن ته بند انهن کي سيٽ ڪري ورتو ۽ انجيري وٺي ڇڏيو.

"اسان هڪ مختصر وقت ۾ سائيڪلن کي سخت سخت بڻائڻ جي شروعات ڪئي ،" نصر چيو. انهن اشتهارن ۽ مارڪيٽنگ جي ڪاروبار کي ملازمت ڪئي ۽ صلاحڪار انهن جي مدد لاءِ - عوامي تعلقات ، ڊجيٽل اشتهاربازي ۽ مارڪيٽنگ ، ويب اصلاح (ايس اي او) ، ساٿي قائم ڪرڻ.

"اسان وٽ هڪ ئي ڏينهن ۾ 10 مثال آرڊر واڌايون ؛ اسان کي روزانو 300 ڪالون مليون آهن. … اهو ايئن هو ته اسان وٽ ايٽ جون ٽڪريون مارجن ، ”نصر بيان ڪيو.

ايڪسپورٽ 25 يو ايس جي عملي کان وڏو ٿيو - اهي بهرحال نوڪرين تي آهن.

ايوونن مطالبو جي سرمائيداري لاءِ هڪ اهم جاءِ تي هو ، جئين انهن وٽ چين ۾ پنهنجو ئي پيداوار جي سهولت آهي ، اهڙي نن smallڙي ۽ نن firmي فرم لاءِ غير معمولي. ايوونن 2012 ۾ شروع ٿيو ، جڏهن باني جِي ڊانگ ٻانگ ڪيليفورنيا اسٽيٽ ڪاليج ڊگري سمنڊ ۾ اسڪالر هو. هن جي ماءُ ۽ پيءُ ، ٻيهر چين ۾ ، پيداوار ٺاهڻ ۾ فڪرمند آهن ، تنهن ڪري جڏهن هن کي ڪانٽريڪٽ ٺاهيندڙن سان ٺاهه ڪرڻ بدران اضافي اعليٰ معيار جي انتظام جي ضرورت پئي ، هن جي ماءُ ۽ پيءُ مدد جي قابل ٿي چڪا آهن.

درحقيقت ، اييونينٽ ”اسٽيج“ واري سائيڪل هلائڻ بعد ، مون مطالبو سمجهي ورتو. مون کي حيران ۽ ل to ڪرڻو هو. آئون هر ايون سائيڪل تي سوار ٿي ڪيمسيون چونڊڻ لاءِ ۽ فرصت جي سواري تي ، مون کي روڊ تي سائيڪل هلائڻ واري ڀاءُ ارني ۽ ڀيڻ مريم سان برقرار رکڻ جي اجازت ڏني ، جڏهن ته صرف مٿي چڑھندڙ گهمڻ لاءِ پيادل مدد استعمال ڪيو. آئون شايد ڪيتري ٽرين حاصل ڪري سگهان ها جئين مون منتخب ڪيو هجي (يا ڪوبه نه).

آئس ڪريم ٺاهڻ وارو نائيزل اضافي طور تي ان کي سخت ivمور بڻائڻ جي ضرورت هئي بعد ۾ هن جي سيٽلز جون دڪانون تقريبن هڪ ڏينهن ۾ بند ٿي ويون. هن پنهنجي 90 عملدارن مان 98 کي ڪ ،ي ڇڏيو ، ان سان گڏ هن جي پيءُ.

"اسان ڪارپوريشن کي ٻيهر تخليق ڪيو - اهو ڇا لڳي ٿو اهو حاصل ڪرڻ سان ،" نيوزليل چيو. پسارڪو شين جي طلب ٿي چڪي آهي ، تنهن ڪري هن گروسرن کي سڏڻ شروع ڪيو ، پڇيائين ، ”جيڪڏهن اسان پنٽ ٺاهيون ته ڇا توهان انهن کي خريد ڪندؤ؟“

مارچ جي ٽئين هفتي تائين ، پسارڪو دڪان شاپنگ ڪندڙ سڀني جي گراهڪن جي گهرج سان ختم ٿي چڪو هو ۽ ڪيترن ئي شيلف هائوس جو گهر هو.

نيوزيليل پڻ اندر لهي وڃڻ جو عزم ڪيو.

”اسان کي پنهنجي آنڊي جاچڻ گهرجي ، انهن مان ڪهڙو اندازو لڳايو وڃي ته ڪهڙو ڪم ٿيندو ،“ هوءَ چوي ٿي.

نيوزليل جي بهادري ادا ڪئي. مولي مون جي آئس ڪريم هاڻي 45 پنساريون جي دڪانن ۾ آهي ، نائيزل وري 80 عملي متعارف ڪرايو آهي ۽ ان جا دڪان ٻيهر کھليا آهن.

COVID-19 نن companiesن ڪمپنين لاءِ خطرناڪ مثال بڻجي چڪو آهي. بهرحال خطرناڪ صورتون اضافي طور تي متبادل پيدا ڪنديون آهن. ڳولا جي جڳھ جي طلب وڌي رهي آھي ، لچڪدار ھجن ۽ تبديل ٿيڻ لاءِ تيار ھجن. بهادر ٿيو ۽ مذهب جو (حساب ڪتاب) وٺو.

رونڊا ابرامس ”منافعي واري انٽرنيشنل پلان: راز ۽ ٽيڪنالاجي ۽ طريقا“ جي خالق آهي. ابرامس سان گڏ ايف بي ، ٽويٽر ۽ انسٽاگرام تي شامل ٿيو: راهڊا ابرامس. www.PlanningShop.com تي هن جي مفت ڪاروباري خيالات اي نيوز ليٽر تائين رجسٽر ٿيو.