मोटरसाइकल
महामारी प्रयोग गर्दै - जानकारी - लिटलटन निष्पक्ष
"यो एक अज्ञात थियो, एक विशाल दूरी कालो खाली ठाउँ।" इलेक्ट्रिकल साइकल निर्माता अभेन्टनका लागि मुख्य विज्ञापन अधिकारी, एडले नस्रले मार्चमा बाइक व्यापारको अवस्थाको वर्णन गरे।
“त्यो वास्तवमा मलाई डराउँदैछ; यो एकदम भयावह हुनेछ, "मोली मूनको आइसक्रीमका प्रोप्राइटर मोली मून निट्जेलले मार्चको शुरुमा उनको कूल बिक्रीको आंकडा देखेपछि कस्तो महसुस गरे।
प्राय जसो साना कम्पनीहरू र स्टार्टअपहरू जस्ता, यी कर्पोरेसनहरूले COVID-19 बन्दको सामना गरे जुन तिनीहरू चिन्तित छन् भन्ने चिन्ताको साथ।
अब प्रत्येक एभेन्टन र मोली मून फलिफाप हुँदैछ, र सहयोगी अस्तित्व वर्गको प्रस्ताव राख्दै छन्।
"जब शटडाउन भयो, प्राथमिक सोच थियो, 'त्यसले बाइकको व्यापारलाई मार्नेछ,'" इक्यमर्सको एभेन्टनको वीपी जस्टिन क्रिस्टोफरले भने। “अमेरिकामा प्रायः तटस्थ बाइक आउटलेटहरू मालिक-संचालित, साना कम्पनीहरू हुन्। त्यहाँ कत्ति धेरै चिन्ता र उदासिनता थियो ... विकल्पको रूपमा, बाइकको व्यापार वास्तविक जीवन्त स्थान हो। "
पक्कै यो हो। महामारीको क्रममा साइकलको कूल बिक्रीको गति बढेको छ र एभन्टनले अहिले ध्यान केन्द्रित गर्ने विद्युतीय बाइकहरूले थप अभूतपूर्व विकास देखेको छ, कुल बिक्री मार्चमा 84 92%, अप्रिलमा 137 २% र १% Could% हुन सक्नेछ। NPD समूहको साथ राख्दै। अभेन्टनको नस्रले उनीहरूको कुल बिक्री माग जुनमा 600००% ले वृद्धि भएको उल्लेख गरे।
Aventon अचानक साइकल माग बाट प्राप्त गर्न को लागी प्रविधि र बहादुरी लाग्यो।
“हामी बस्यौं र एक गोलमेच गर्यौं,” नासरले उल्लेख गरे जसले साना फर्ममा जम्मा १ 15 जना कामदारहरू उल्लेख गरे जसमा मुख्यतया ओन्टारियो, क्यालिफोर्नियामा रहेका थिए। "यसले सबैलाई सचेत गरायो (हाम्रो छनौटको महत्त्वबाट) तिनीहरूको जीवन निर्वाहको परिणामका रूपमा कर्पोरेटमा निर्भर भयो।"
"हामी पूर्ण रूपमा स्वयं-वित्त पोषित छौं," नस्र परिभाषित छन्। "हरेक ग्रीनब्याक जुन कर्पोरेटमा जान्छ त्यो हाम्रो व्यक्तिगत नगद हो। सबैले एक अर्कालाई जाँच गरे र उल्लेख गरे, 'यस समयमा हामी सार्थक छैनौं। के हामी ढिलो वा चाँडो लगानी गर्न सक्छौं वा आँधीबेहरी अनुभव गर्न को लागी प्रयास गर्न सक्दछौं? '"
Aventon भित्र झुकाइयो।
“यो धर्मको छलांग थियो,” नासरले भने। "हामीले हाम्रो विज्ञापन मूल्य दायरा 4 वटा घटनाले बढाए जब सकल बिक्री तल भएको छ।"
बाइक उत्पादक एभेन्टनले कोरोनाभाइरस महामारीको हिट हुने बित्तिकै ईबिकमा कठिन बढायो। जुवा एबेक्सको मागको रूपमा भुक्तान गरिएको छ जुन मार्चदेखि नै आसमान छ।
२०१ 2018 सम्म, एभेन्टनले फिक्स्ड-गियर बाइकलाई लक्षित गर्दै, बाइक फ्यानहरूमा विशेषज्ञता। COVID-19 भन्दा पहिले, तिनीहरू पहिले नै ebike मा विशेषज्ञता सुरु गर्न चाहन्छन्, यद्यपि शटडाउनले तिनीहरूलाई बस्न र सूची लिने बनायो।
नासरले भने, “हामीले चाँडै नै इबिक्सलाई कडा पिभोट बनायौं। तिनीहरूले विज्ञापन व्यवसाय र सल्लाहकारहरू उनीहरूलाई सहयोग पुर्याउँछन् - सार्वजनिक सम्बन्ध, डिजिटल विज्ञापन, सर्च इञ्जिन मार्केटिंग (सर्च इञ्जिन मार्केटिंग), संगठन सहयोगी।
“हामीसँग १० पटक घटनाहरू अर्डरहरू एकै दिनमा बढेको थियो; हामी दिनमा 10०० कलहरू आएका छौं। ... यो यस्तो थियो कि एक टन्स ईंटले हामीलाई हिर्कायो, ”नासरले भने।
कर्पोरेट बढेर २ US अमेरिकी कामदार भन्दा बढि बढ्यो - तिनीहरू जे भए पनि भर्ती गरिरहेका छन्।
अभेन्टनले मागको पूर्ति गर्न एक आदर्श ठाउँमा थियो किनकि उनीहरूसँग चीनमा उनीहरूको आफ्नै निर्माण सुविधा छ, यस्तो सानो र कान्छो फर्मको लागि असामान्य। एभेन्टन २०१२ मा शुरू भयो, जब संस्थापक जेडब्ल्यू झाhang क्यालिफोर्निया राज्य कलेज-लेन्ग्टी समुद्री तटमा विद्यार्थी थिए। उनको आमा र बुबा, चीनमा फेरी, निर्माणमा चिन्तित छन्, त्यसैले जब उनीलाई ठेक्का उत्पादकहरूसँग गर्न योग्य भन्दा अतिरिक्त उच्च गुणस्तरको व्यवस्थापन चाहिन्छ, उनकी आमा र बुबा सहयोग गर्न सक्षम छन्।
स्पष्ट कुरा, एभन्टन “डिग्री” ebike ड्राइभ पछि, म माग बुझे। म स्तब्ध र रमाइलो हुन्थ्यो। म ग्रन्ट्रीहरू र फुर्सदको सवारीमा छनौट गर्न एभान्टन ईबिकमा सवार भएँ र मलाई मेरो सवारी बाइकि brother भाइ अर्नी र भाउ मरियमसँगै राख्ने अनुमति दिए, जबकि केवल उकालो चढ्नको लागि पेडल मद्दत प्रयोग गर्दै। मैले चयन गरेको रूपमा धेरै ट्रेनको रूपमा पाउन सक्दछु (वा कुनै पनि होइन)।
आइसक्रीम निर्माता नित्सेलले थप सख्त पाइभट बनाउन आवश्यक पर्यो जुन उनको सियाटलमा आधारित पसलहरू एकै दिनमा बन्द भए। उनले आफ्ना workers workers कामदारहरूमध्ये her ० जनालाई आफ्नो बुबासँगै राखिन्।
"हामीले कर्पोरेटलाई पुन: कल्पना गर्यौं - यसबाट के प्राप्त गर्न सकिन्छ जस्तो लाग्छ," नेट्जेलले भने। किराना सामानहरूको माग भएको छ, त्यसैले उनले किरानाहरूलाई फोन गर्न भनिन्, "यदि हामीले पिन्टहरू बनायौं भने, के तपाईं ती खरीद गर्नुहुन्छ?"
मार्चको तेस्रो हप्ता सम्म, सबै किरानेसरीहरूको मागले किराना पसलहरू ओगटेका थिए र त्यहाँ धेरै शेल्फ हाउस थियो।
नित्जेल पनि भित्र पस्न कटिबद्ध छ।
उनी भन्छिन्, “हामीले आन्द्रालाई प्रमाणित गर्नुपर्यो, के काम गर्ने भन्ने बारे सही अनुमान लगाएर।
नित्जेलको बहादुरी समाप्त भयो। मोली मूनको आइसक्रिम अहिले cery 45 किराना पसलहरूमा छ, नित्जेलले 80० जना कामदारलाई परिचय गराएकी छन र उनका पसलहरू फेरि खोलिएका छन्।
COVID-19 ले साना कम्पनीहरूको लागि अस्वस्थ उदाहरणहरूतर्फ डो .्याएको छ। जबकि अस्वास्थ्यकर उदाहरणहरूले थप विकल्पहरू सिर्जना गर्दछ। स्थानको लागि खोजी बढ्दै छ, बहुमुखी हुन र भिन्न हुनको लागि तयार हुनुहोस्। साहसी हुनुहोस् र धर्मको (गणना गरिएको) लिप लिनुहोस्।
रोंडा अब्रामहरू "लाभदायक उद्यम योजना: रहस्य र प्रविधि र विधिहरू" का लेखक हुन्। एफबी, ट्विटर र इंस्टाग्राममा अब्रामहरूसँग सामेल हुनुहोस्: @RhondaAbrams। Www.PlanningShop.com मा उनको निःशुल्क उद्यम सुझाव प्रकाशनको लागि दर्ता गर्नुहोस्।