Cacciate a pandemia - Notizie - MetroWest Daily News, Framingham, MA

"Era un scunnisciutu, un gigante gap biancu neru". Hè cusì chì Adele Nasr, capu di publicità è marketing per u fabricatore di biciclette elettriche Aventon, hà descrittu u statu di u cummerciu di e biciclette in marzu.

"Questu hè in realtà spaventu; serà orribile ", hè cumu si sentia Molly Moon Neitzel, pruprietaria di Molly Moon's Ice Cream, dopu avè vistu e so cifre di vendita brute à principiu di marzu.

Cum'è a maiò parte di e piccule imprese è startups, queste corporazioni anu cunfruntatu a fermata COVID-19 cù a preoccupazione chì sò state cundannate.

Avà, ogni Aventon è Molly Moon prosperanu, è offrenu classi di sopravvivenza chì valenu a pena.

"Quandu u spegnu hè accadutu, u penseru primariu era" chì hà da tumbà u cummerciu di e biciclette ", hà dichjaratu Justin Christopher, vicepresidente di eCommerce d'Aventon. "A maiò parte di i rivenditori imparziali di biciclette in i Stati Uniti sò operati da u pruprietariu, piccule imprese. Ci era un bellu scempiu è tristezza ... In alternativa, u cummerciu di e biciclette hè un veru locu vibrante ".

Certamente hè. E vendite brute di e biciclette sò sparate in tutta a pandemia, è e biciclette elettriche, chì Aventon si cuncentra avà, anu vistu ancu un prugressu fenomenale, cù e vendite brute aumenteranu di 84% in marzu, 92% in aprile è 137% in Could, in risposta à u Gruppu NPD. Nasr d'Aventon hà dichjaratu chì a so dumanda bruta di vendita hà cresciutu di 600% in ghjugnu.

Per Aventon per realizà da l'improvvisa dumanda di bicicletta hà pigliatu tecnica è bravura.

"Ci simu pusati è avemu fattu una tavula rotonda", hà dichjaratu Nasr, chì hà dettu chì tutti i 15 persunali di a piccula impresa, basata principalmente in Ontario, California, sò stati inclusi. "Hà fattu cunnosce à tutti (di a significazione di e nostre decisioni) per via di u so sustenimentu fiducia in l'azienda".

"Semu assolutamente autofinanziati", hà definitu Nasr. "Ogni soldi verde chì entra in l'azienda hè u nostru numeru persunale. Tutte e persone si sò verificate unu à l'altru è anu dichjaratu: 'Avà ùn valenu a pena. Faremu investimenti prima o poi o pudemu circà di sorte da a timpesta? '"

Aventon si appughjò.

"Hè statu un saltu di religione", hà dettu Nasr. "Avemu elevatu i nostri fondi di publicità è marketing da 4 casi quandu e vendite lorde sò state calate."

U pruduttore di biciclette Aventon hà giratu laboriosamente versu e ebikes appena a pandemia di coronavirus hà colpitu. A scumessa hà pagatu postu chì a dumanda di ebikes hà sparatu da marzu.

Finu à 2018, Aventon hà destinatu biciclette à marcia fissa, specializate in fan di ciclismu. Nanzu à COVID-19, avianu dighjà cuminciatu à spezializà in ebikes, tuttavia a fermata li hà fatti pusà è fà inventariu.

"Avemu fattu un pivot duru à ebikes in un veru brevi tempu", Nasr hà dichjaratu. Hanu impiegatu imprese publicitarii è marketing è cunsiglieri per aiutalli - relazioni publiche, publicità digitale è marketing, ottimisazione di u web (SEO), stabilendu associati.

«Avemu avutu 10 ordini di esigenze in una sola ghjurnata; avemu ricevutu 300 chjamate à ghjornu. ... Era cum'è una tonna di mattoni chì ci anu colpitu ", hà dichjaratu Nasr.

L'impresa hè cresciuta à più di 25 staff US - sò quantunque impiegati.

Aventon era in un locu impurtante per sfruttà a dumanda postu chì anu u so propiu stabilimentu di fabricazione in Cina, pocu cumunu per una impresa cusì chjuca è più ghjovana. Aventon hà iniziatu in u 2012, quandu u fundatore JW Zhang era un eruditu à u California State College-Longy Seaside. A so mamma è u babbu, dinò in Cina, sò stati preoccupati per a fabricazione, allora quandu avia bisognu di una gestione di alta qualità in più di u fattibile cù i pruduttori cuntrattuali, a so mamma è u babbu sò stati capaci di aiutà.

Francamente, dopu avè guidatu un ebike "Stage" d'Aventon, aghju capitu a dumanda. Aviu statu stunatu è cuntentu. Sò andatu in ebike Aventon ognunu per selezziunà i generi alimentari è in giri di piacè, chì mi permettenu di mantene cun u mo fratellu di bicicletta stradale Arnie è a cugnata Mary, invece solu aduprendu l'aiutu di u pedale per e salite in salita. Puderaghju uttene un trenu assai quantu aghju sceltu (o nimu).

U fabricatore di ghjacciu Neitzel hà ancu bisognu di fà un pivot duru dopu chì i so negozii basati in Seattle anu chjusu appena in un ghjornu. Hà licenziatu 90 di u so staff di 98, cù u babbu.

"Avemu reinventatu l'impresa - ciò chì puderebbe sembrà ottene via questu", hà dichjaratu Neitzel. I generi alimentari sò stati richiesti, allora hà cuminciatu à chjamà i drogheri, dumandendu: "Se facemu pinte, i cumprarete?"

À a terza settimana di marzu, i buttreghi eranu superati da a dumanda di tutti i butteghe è avianu un saccu di magazzini.

Neitzel, anch'ellu, decisu à appughjà si.

"Avemu bisognu di pruvà u nostru intestinu, facendu una di e migliori supposizioni à ciò chì funzionerebbe", dice.

A bravezza di Neitzel hà pagatu. U ghjacciu di Molly Moon hè avà in 45 butteghe, Neitzel hà presentatu torna 80 persunali è i so butteghi anu riapertu.

COVID-19 hà causatu casi periculosi per e piccule imprese. Tuttavia casi periculosi creanu in più alternative. A ricerca di u locu a dumanda cresce, sia versatile è siate pronti à cambià. Esse curaghjosu è fà un saltu (calculatu) di religione.

Rhonda Abrams hè u creatore di "Pianu di Intrapriża Rendibile: Sicreti è tecniche è Metodi". Unisci cun Abrams nantu à Fb, Twitter è Instagram: @RhondaAbrams. Registratevi per a so newsletter elettronica d'idee libere à www.PlanningShop.com.