รถเข็นของฉัน

บล็อก

ขี่ม้าระบาด - ข่าว - ฮันโนเวอร์มาริเนอร์

ใช้การแพร่ระบาด - ข้อมูล - Hanover Mariner

“ มันเป็นช่องว่างสีดำขนาดใหญ่ที่ไม่รู้จัก” นั่นเป็นวิธีที่ Adele Nasr หัวหน้าเจ้าหน้าที่โฆษณาของ Aventon ผู้ผลิตจักรยานไฟฟ้าอธิบายถึงสถานะการซื้อขายจักรยานในเดือนมีนาคม

“ นั่นทำให้ฉันกลัวจริงๆ มันจะแย่มาก "Molly Moon Neitzel เจ้าของ Ice Cream ของ Molly Moon รู้สึกอย่างไรหลังจากเห็นตัวเลขยอดขายของเธอในช่วงต้นเดือนมีนาคม

เช่นเดียวกับ บริษัท ขนาดเล็กและสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ บริษัท เหล่านี้เผชิญกับการปิดตัวของ COVID-19 ด้วยความกังวลว่าพวกเขาจะถึงวาระ

ตอนนี้ Aventon และ Molly Moon แต่ละตัวกำลังเฟื่องฟูและมีคลาสเอาชีวิตรอดที่คุ้มค่า

“ เมื่อเกิดการปิดตัวลงความคิดหลักคือ 'สิ่งที่จะฆ่าการค้าจักรยาน'” จัสตินคริสโตเฟอร์รองประธานฝ่ายอีคอมเมิร์ซของ Aventon กล่าว “ ร้านขายจักรยานที่เป็นกลางส่วนใหญ่ในสหรัฐฯเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่ดำเนินการโดยเจ้าของ มีการลงโทษและความเศร้าโศกมากมาย ... ในทางกลับกันการซื้อขายจักรยานเป็นจุดที่เงางามจริงๆ "

แน่นอนมัน ยอดขายจักรยานพุ่งสูงขึ้นจากการระบาดของโรคและจักรยานไฟฟ้าซึ่งตอนนี้ Aventon มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาที่ยอดเยี่ยมโดยยอดขายรวมจะเพิ่มขึ้น 84% ในเดือนมีนาคม 92% ในเดือนเมษายนและ 137% ในอาจตาม เอ็นพีดีกรุ๊ป. Nasr ของ Aventon ระบุว่าความต้องการขายขั้นต้นของพวกเขาเพิ่มขึ้น 600% ในเดือนมิถุนายน

สำหรับอเวนตันที่จะตระหนักถึงความต้องการจักรยานที่กะทันหันจึงใช้เทคนิคและความกล้าหาญ

“ เรานั่งลงและทำโต๊ะกลม” Nasr กล่าวซึ่งระบุว่ามีคนงานทั้งหมด 15 คนใน บริษัท ขนาดเล็กซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในออนแทรีโอแคลิฟอร์เนียรวมอยู่ด้วย “ มันทำให้ทุกคนตระหนัก (ถึงความสำคัญของการเลือกของเรา) อันเป็นผลมาจากการดำรงชีวิตของพวกเขาไว้วางใจองค์กร”

“ เราได้รับเงินทุนด้วยตนเองอย่างแท้จริง” Nasr กำหนด “ เงินทุนแต่ละก้อนที่เข้าสู่องค์กรเป็นเงินสดส่วนตัวของเรา ทุกคนตรวจสอบซึ่งกันและกันและกล่าวว่า 'ในขณะที่เราพูดว่าเราไม่คุ้มค่า เราจะลงทุนไม่ช้าก็เร็วหรือเราจะพยายามเดินทางออกจากพายุได้หรือไม่? '”

อเวนตันโน้มตัวเข้ามา

“ มันเป็นการก้าวกระโดดของศาสนา” Nasr กล่าว “ เรายกระดับช่วงราคาโฆษณาของเราขึ้น 4 กรณีเมื่อยอดขายรวมลดลง”

ผู้ผลิตจักรยาน Aventon หันหลังให้กับ ebikes ทันทีที่การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาแพร่ระบาด การพนันได้รับผลตอบแทนเนื่องจากความต้องการ ebikes พุ่งสูงขึ้นตั้งแต่เดือนมีนาคม

จนถึงปี 2018 Aventon กำหนดเป้าหมายจักรยานฟิกเกียร์โดยมีความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษสำหรับแฟน ๆ นักขี่จักรยาน ก่อนหน้า COVID-19 พวกเขาเริ่มเชี่ยวชาญด้าน ebikes แล้วอย่างไรก็ตามการปิดตัวลงทำให้พวกเขาลุกขึ้นนั่งและรับสินค้าคงคลัง

“ เราสร้างจุดเปลี่ยนที่ยากลำบากในการ ebikes ในช่วงเวลาสั้น ๆ ” Nasr กล่าว พวกเขาจ้างธุรกิจโฆษณาและที่ปรึกษาเพื่อช่วยเหลือพวกเขาเช่นการประชาสัมพันธ์การโฆษณาดิจิทัลการตลาดผ่านเครื่องมือค้นหา (SEO) การจัดตั้ง บริษัท ร่วม

“ เรามีคำสั่งซื้ออินสแตนซ์ 10 รายการที่ปรับปรุงในวันเดียว เราได้รับการโทร 300 ครั้งต่อวัน …มันเหมือนกับอิฐนับตันที่พุ่งเข้าใส่เรา” Nasr กล่าว

บริษัท เติบโตขึ้นเป็นมากกว่า 25 คนในสหรัฐอเมริกา - อย่างไรก็ตามพวกเขากำลังจ้างงาน

Aventon อยู่ในสถานที่ที่ยอดเยี่ยมในการใช้ประโยชน์จากความต้องการเนื่องจากพวกเขามีโรงงานผลิตของตนเองในประเทศจีนซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กและอายุน้อยกว่านี้ Aventon เริ่มต้นในปี 2012 เมื่อผู้ก่อตั้ง JW Zhang เป็นนักวิชาการที่ California State College-Lengthy Seaside แม่และพ่อของเขาอีกครั้งในประเทศจีนมีความกังวลในการผลิตดังนั้นเมื่อเขาต้องการการจัดการที่มีคุณภาพสูงเป็นพิเศษเกินกว่าศักยภาพของผู้ผลิตตามสัญญาแม่และพ่อของเขาจึงอยู่ในตำแหน่งที่จะช่วยเหลือ

ตรงไปตรงมาหลังจากใช้ ebike Aventon“ Degree” ฉันเข้าใจความต้องการ ฉันเคยตกใจและดีใจ ฉันขี่ Aventon ebike แต่ละคันเพื่อเลือกซื้อของชำและขี่เพื่อการพักผ่อนโดยอนุญาตให้ฉันดูแล Arnie พี่ชายของฉันที่ขี่จักรยานบนท้องถนนและ Mary น้องสะใภ้ในขณะที่เพียงแค่ใช้เหยียบช่วยในการปีนขึ้นเขา ฉันอาจจะได้รับรถไฟมากเท่าที่ฉันเลือก (หรือไม่มีเลย)

Neitzel ผู้ผลิตไอศกรีมยังจำเป็นต้องสร้างเดือยที่ยากลำบากหลังจากร้านค้าในซีแอตเทิลของเธอปิดตัวลงเกือบภายในวันเดียว เธอเลิกจ้างคนงาน 90 คนจาก 98 คนพร้อมกับพ่อของเธอ

“ เราได้ทบทวนองค์กรใหม่ - สิ่งที่ดูเหมือนว่าจะได้รับจากวิธีนี้” Neitzel กล่าว ร้านขายของชำเป็นที่ต้องการมากเธอจึงเริ่มโทรหาคนขายของชำถามว่า "ถ้าเราทำไพน์คุณจะซื้อไหม"

เมื่อถึงสัปดาห์ที่สามของเดือนมีนาคมร้านขายของชำเต็มไปด้วยความต้องการซื้อของชำทั้งหมดและมีพื้นที่ชั้นวางมากมาย

Neitzel ก็ตั้งใจที่จะโน้มตัวเข้ามาเช่นกัน

“ เราจำเป็นต้องตรวจดูลำไส้ของเราโดยเดาได้ดีที่สุดว่าอะไรจะได้ผล” เธอกล่าว

ความกล้าหาญของ Neitzel จ่ายออกไป ตอนนี้ไอศกรีมของมอลลี่มูนอยู่ในร้านขายของชำ 45 แห่ง Neitzel ได้แนะนำคนงานอีก 80 คนและร้านของเธอก็เปิดอีกครั้ง

COVID-19 ได้นำไปสู่สถานการณ์อันตรายสำหรับ บริษัท ขนาดเล็ก อย่างไรก็ตามกรณีที่เป็นอันตรายจะสร้างทางเลือกเพิ่มเติม ค้นหาความต้องการสถานที่เพิ่มขึ้นมีความหลากหลายและเตรียมพร้อมที่จะแตกต่างกันไป จงกล้าหาญและก้าวกระโดดของศาสนา (คำนวณ)

Rhonda Abrams เป็นผู้สร้าง“ แผนองค์กรที่ทำกำไรได้: ความลับและเทคนิคและวิธีการ” เข้าร่วมกับ Abrams บน Fb, Twitter และ Instagram: @RhondaAbrams ลงทะเบียนเพื่อรับสิ่งพิมพ์คำแนะนำสำหรับองค์กรของเธอฟรีที่ www.PlanningShop.com

ก่อนหน้า:

ถัดไป:

เขียนความเห็น

สิบสาม - 3 =

เลือกสกุลเงินของคุณ
USDดอลลาร์สหรัฐ (สหรัฐฯ)
ดอลลาร์แคนาดา ดอลลาร์แคนาดา
ยูโร ยูโร
ปอนด์อังกฤษ ปอนด์สเตอร์ลิง