Пандемияга чыгуу - Жаңылыктар - Ганновер Маринер

"Бул белгисиз, эбегейсиз чоң боштук болгон." Электро велосипед чыгаруучу Aventon компаниясынын башкы жарнама кызматкери Адель Наср велосипед соодасынын март айындагы абалын мындайча сүрөттөдү.

«Бул мени коркутуп жатат; Молли Мундун балмуздактын ээси Молли Мун Нейцел март айынын башында дүң сатуу көрсөткүчтөрүн көргөндөн кийин ушундай сезимде болду.

Көпчүлүк чакан компаниялар жана стартаптар сыяктуу эле, бул фирмалар COVID-19 өчүрүлүшүнө дуушар болушкан деп кооптонушту.

Азыр, Авентон менен Молли Мундун ар бири гүлдөп-өнүгүп, баалуу сабактарды өткөрүп жатышат.

"Жабылуу болгондо, биринчи кезекте" велосипед соодасын өлтүрүп салабыз "деген ой пайда болду", - деди Джастин Кристофер, Авентондун электрондук соода бөлүмү. «АКШдагы калыс велосипед сатуучу жайлардын көпчүлүгү менчик ээси, чакан компаниялар. Кырсык менен караңгылык көп болду ... Анын ордуна велосипед соодасы чындыгында жалтырак так болуп калды ».

Албетте, ал. Велосипеддин дүң сатуусу пандемия менен кескин жогорулады жана Aventon азыр топтогон электр велосипеддери дагы укмуштуудай өнүгүүнү байкады, дүң сатуу март айында 84% га, апрель айында 92% га жана Might шаарында 137% га жогорулайт. NPD Group. Aventon's Nasr, дүң сатуу талабы июнь айында 600% га өскөнүн билдирди.

Aventon күтүлбөгөн жерден велосипед талабын түшүнүү үчүн техниканы жана кайраттуулукту талап кылды.

"Биз отуруп, тегерек стол өткөрдүк" деди Наср, негизинен Калифорниянын Онтарио шаарында жайгашкан чакан фирманын 15 жумушчусунун бардыгы тең киргизилген. "Бул алардын жашоо тиричилигинин натыйжасында корпоративдик корпорацияга ишендирип, ар бир адамга (биздин тандообуздун мааниси жөнүндө) маалымдады."

"Биз таптакыр өзүн-өзү каржылайбыз" деди Наср. “Корпорацияга түшкөн ар бир жашыл акча биздин жеке накталай акчабыз. Баары бири-бирин текшерип, мындай дешти: 'Биздин сөзүбүз боюнча, биз эч нерсеге арзыбайбыз. Эртеби-кечпи инвестиция жасайбызбы же бороон-чапкындан чыгып кетүүгө аракет кыла алабызбы? ""

Авентон эңкейди.

"Бул диндин секириги болгон" деди Наср. "Биз жарнамалык баалар диапазонун дүң сатуу төмөндөгөн 4 учурга көтөрдүк."

Велосипед өндүрүүчүсү Авентон коронавирустук пандемияга кабылганда тез аранын ичинде чарчап-чаалыгууну көздөгөн. Кумар оюндары март айынан бери электрондук почтага болгон суроо-талаптын кескин өсүшүнөн улам өзүн актады.

2018-жылга чейин Aventon велосипед күйөрмандарына адистешкен туруктуу дөңгөлөктүү велосипеддерди көздөйт. COVID-19дан мурун, алар эбикес боюнча адистешип башташкан, бирок токтоп калса, аларды отургузуп, инвентаризация жүргүзүшкөн.

"Биз чындыгында кыска убакыттын ичинде экбиктерге катуу бурулуш жасадык" деди Наср. Алар жарнамалык бизнестерди жана консультанттарды - коомдук байланыштарды, санариптик жарнамаларды, издөө тутумунун маркетингин (SEO), өнөктөштөрдү түзүүгө жардам беришкен.

“Бизде бир күндө 10 инстанциядагы буйруктар жакшырды; биз күнүнө 300 чалууларды кабыл алып жатканбыз. … Бул бизге бир тонна кирпич ургандай болду, - деди Наср.

Корпорация 25тен ашуун АКШ жумушчуларына чейин өстү - алар жалданма жумушчулар.

Авентон суроо-талапты канааттандыруу үчүн укмуштуудай жерде болчу, анткени алар Кытайда өзүлөрүнүн өндүрүш ишканаларын курушкан, мындай чакан жана жаш фирма үчүн сейрек көрүнүш. Aventon негиздөөчүсү JW Чжан Калифорния Мамлекеттик Колледж-Lengthy Seaside боюнча окумуштуу болгон 2012-жылы башталган. Анын апасы жана атасы, дагы бир жолу Кытайда, өндүрүш менен алектенишкен, ошондуктан ал келишимдик өндүрүүчүлөр менен иштөө мүмкүнчүлүгүнө караганда, жогорку сапаттагы менеджмент керек болгондо, анын энеси жана атасы жардам бере алышкан.

Ачыгын айтканда, Aventon "Degree" ebike колдонгондон кийин, мен талапты түшүндүм. Мурда шок болуп, сүйүнүп кетчүмүн. Азык-түлүктөрдү тандап, эс алуу үчүн Авентон экөөбүздүн ар бирибизге минип, жол тебүү иним Арни жана жездем Мариям менен жүрүүгө уруксат бердим, ал эми тоого чыгуу үчүн педаль жардамын колдондум. Мен тандагандай көп поездге отуруп калышым мүмкүн (же жок).

Балмуздак чыгаруучу Neitzel компаниясы Сиэтлдеги дүкөндөрү дээрлик бир күндө жабылып калгандан кийин катуу бурулуш жасашы керек болчу. Ал 90 жумушчусунун 98ун атасы менен кошо жумуштан бошоткон.

"Биз корпоративди кайрадан элестетип көрдүк - буга байланыштуу эмне көрүнүшү мүмкүн", - деди Нейцель. Азык-түлүк суроо-талапка ээ болгондуктан, ал дүкөндөргө чалып: "Эгерде биз пинт жасап алсак, анда аларды сатып аласызбы?"

Март айынын үчүнчү жумасына чейин азык-түлүк дүкөндөрүндө бардык азык-түлүктөргө суроо-талап көп болуп, текчелердин аянты көп болчу.

Нейцель да жантайууга бел байлады.

"Биз ичегибизди текшерип, эмне иштей тургандыгын болжолдоп айтып чыгышыбыз керек болчу" дейт ал.

Нейцелдин эрдиги өз натыйжасын берди. Молли Мундун балмуздактары азыр 45 азык-түлүк дүкөнүндө, Нейцел дагы 80 жумушчу менен тааныштырды жана анын дүкөндөрү кайрадан ачылды.

COVID-19 чакан компаниялар үчүн кооптуу учурларды алып келди. Бирок кооптуу учурлар кошумча альтернатива жаратат. Орун издөө өсүүдө, ар тараптуу жана ар кандай болууга даяр болуңуз. Кайраттуу болуңуз жана диндин (эсептелген) секиригин аткарыңыз.

Ронда Абрамс "Кирешелүү Ишкана Планынын сырлары жана ыкмалары жана ыкмалары" долбоорунун жаратуучусу. Abrams менен Fb, Twitter жана Instagram: @RhondaAbrams кошулуңуз. Анын www.PlanningShop.com сайтында акысыз ишкердик сунуштарын жарыялоо үчүн каттоодон өтүңүз.