ਹੌਟਬਾਈਕ
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣਾ - ਜਾਣਕਾਰੀ - ਮੈਟਰੋਵੈਸਟ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਫਰੈਂਮਘਮ, ਐਮ.ਏ.
"ਇਹ ਇੱਕ ਅਣਜਾਣ ਸੀ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਲੋਪਿਕ ਕਾਲਾ ਪਾੜਾ." ਇਵੇਂ ਹੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਸਾਈਕਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਐਵੈਂਟਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰੀ ਐਡੀਲ ਨਸਰ ਨੇ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਸਾਈਕਲ ਦੇ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ.
“ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਡਰਾ ਰਿਹਾ ਹੈ; ਇਹ ਬਹੁਤ ਭਿਆਨਕ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ”ਮੌਲੀ ਮੂਨ ਆਈਸ ਕਰੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਪਾਈਟਰ ਮਾਲੀ ਮੂਨ ਨੀਟਜ਼ਲ ਨੇ ਮਾਰਚ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਕੁਲ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਿਆਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ।
ਬਹੁਤੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅਪਾਂ ਵਾਂਗ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੇ COVID-19 ਬੰਦ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਇਸ ਚਿੰਤਾ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ.
ਹੁਣ, ਹਰ ਐਵੈਂਟਨ ਅਤੇ ਮੌਲੀ ਮੂਨ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਬਚਾਅ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
“ਜਦੋਂ ਸ਼ੱਟਡਾ occurredਨ ਹੋਇਆ ਤਾਂ ਮੁ thoughtਲਾ ਵਿਚਾਰ ਸੀ,‘ ਉਹ ਸਾਈਕਲ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ, ’“ ਈਕਾੱਮਰਸ ਦੇ ਐਵੈਂਟਨ ਦੇ ਵੀਪੀ ਜਸਟਿਨ ਕ੍ਰਿਸਟੋਫਰ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਯੂ ਐਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਹੁਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਬਾਈਕ ਰਿਟੇਲਰ ਮਾਲਕ-ਸੰਚਾਲਿਤ, ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕਿਆਦ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀ ਸੀ ... ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਾਈਕਲ ਦਾ ਵਪਾਰ ਇੱਕ ਅਸਲ ਜੀਵੰਤ ਸਥਾਨ ਹੈ. "
ਯਕੀਨਨ ਇਹ ਹੈ. ਸਾਈਕਲ ਦੀ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿੱਚ ਅਸਮਾਨੀ ਚਲੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਬਾਈਕ, ਜਿਸ ਤੇ ਹੁਣ ਐਵੈਂਟਨ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੇ ਅਜੀਬੋਤਮਕ ਤਰੱਕੀ ਵੇਖੀ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ 84%, ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ 92% ਅਤੇ 137% ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਐਨਪੀਡੀ ਸਮੂਹ. ਐਵੈਂਟਨ ਦੇ ਨਸਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਜੂਨ ਵਿੱਚ 600% ਵਧੀ।
ਅਚਨਚੇਤ ਸਾਈਕਲ ਦੀ ਮੰਗ ਤੋਂ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ ਐਵੈਂਟਨ ਨੇ ਤਕਨੀਕ ਅਤੇ ਬਹਾਦਰੀ ਲਈ.
“ਅਸੀਂ ਬੈਠ ਗਏ ਅਤੇ ਗੋਲ ਚੱਕਰ ਲਗਾਏ,” ਨਸਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਜਿਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਕ ਛੋਟੀ ਫਰਮ ਵਿਚਲੇ ਸਾਰੇ 15 ਸਟਾਫ, ਜੋ ਜਿਆਦਾਤਰ ਓਨਟਾਰੀਓ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿਚ ਸਥਿਤ ਹਨ, ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। "ਇਸ ਨੇ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਜਾਗਰੂਕ ਕੀਤਾ (ਸਾਡੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ) ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ."
“ਅਸੀਂ ਬਿਲਕੁੱਲ ਸਵੈ-ਫੰਡਿਡ ਹਾਂ,” ਨਸਰ ਨੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ। “ਹਰ ਗ੍ਰੀਨਬੈਕ ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਸਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਨਕਦ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, 'ਇਸ ਵੇਲੇ ਸਾਡੀ ਕੋਈ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੀ ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ ਜਾਂ ਤੂਫਾਨ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? '”
ਐਵੈਂਟਨ ਅੰਦਰ ਝੁਕਿਆ.
“ਇਹ ਧਰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਛਾਲ ਸੀ,” ਨਸਰ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ 4 ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਉੱਚਾ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਘੱਟ ਰਹੀ ਹੈ.”
ਸਾਈਕਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਐਵੇਨਟੋਨ ਨੇ ਕੋਰੋਨਵਾਇਰਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਹਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹੀ ਈਬਾਈਕਸ ਵੱਲ ਮਿਹਨਤਕਸ਼ਤਾ ਭਰੀ. ਈ-ਬਾਈਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਮਾਰਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਜੂਆ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.
2018 ਤੱਕ, ਐਵੈਂਟਨ ਫਿਕਸਡ ਗੀਅਰ ਬਾਈਕਸ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਈਕਲ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ. ਕੋਵਿਡ -19 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਈਬਿਕਸ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲੱਗ ਪਏ ਸਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਬੰਦ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੈਠਣ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਲੈਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.
ਨਸਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਈਬਿਕਸ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਬਣਾਇਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ - ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧ, ਡਿਜੀਟਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਵੈੱਬ ਓਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (ਐਸਈਓ), ਐਸੋਸੀਏਟ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ.
“ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕੋ ਦਿਨ ਵਿਚ 10 ਉਦਾਹਰਣ ਆਰਡਰ ਵਧੇ ਸਨ; ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 300 ਕਾਲਾਂ ਮਿਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. … ਇਹ ਇਵੇਂ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਇੱਕ ਟਨ ਇੱਟਾਂ ਸਾਡੇ ਉੱਤੇ ਵੱਜੀਆਂ, ”ਨਸਰ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਕਾਰਪੋਰੇਟ 25 ਅਮਰੀਕੀ ਸਟਾਫ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਿਆ - ਉਹ ਫਿਰ ਵੀ ਕੰਮ ਤੇ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ.
ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਐਵੈਂਟਨ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਗ੍ਹਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਚੀਨ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਸਹੂਲਤ ਹੈ, ਅਜਿਹੀ ਇਕ ਛੋਟੀ ਅਤੇ ਛੋਟੀ ਫਰਮ ਲਈ ਅਸਧਾਰਨ. ਐਵੈਂਟਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 2012 ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਬਾਨੀ ਜੇ ਡਬਲਯੂ ਝਾਂਗ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਸਟੇਟ ਕਾਲਜ-ਲੰਬਾਈ ਸਮੁੰਦਰੀ ਕੰ atੇ ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਦਵਾਨ ਸੀ. ਉਸਦੀ ਮਾਂ ਅਤੇ ਪਿਤਾ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ, ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਚਿੰਤਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨਾਲ ਵਾਧੂ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਸਦੀ ਮਾਂ ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ ਸਨ.
ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ, ਏਵੈਂਟਨ “ਸਟੇਜ” ਈਬਾਈਕ ਚਲਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ. ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਕਰੌਸਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਲਈ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਐਵੈਂਟਨ ਦੀ ਸਾਈਡ ਤੇ ਚਲਾਇਆ, ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੜਕ-ਬਾਈਕਿੰਗ ਭਰਾ ਅਰਨੀ ਅਤੇ ਭਾਬੀ ਮੈਰੀ ਨਾਲ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਚੜ੍ਹਾਈ ਲਈ ਸਿਰਫ ਪੈਡਲ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ. ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਟ੍ਰੇਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਚੁਣਿਆ ਹੈ (ਜਾਂ ਕੋਈ ਨਹੀਂ).
ਆਈਸ ਕਰੀਮ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੀਟਜ਼ਲ ਨੂੰ ਉਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਇਕੋ ਦਿਨ ਵਿਚ ਉਸ ਦੀ ਸੀਏਟਲ-ਅਧਾਰਤ ਦੁਕਾਨਾਂ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਖ਼ਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ 90 ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਵਿਚੋਂ 98 ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਨਾਲ ਬਿਤਾਇਆ.
“ਅਸੀਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੀ - ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਕੀ ਲਗਦਾ ਹੈ,” ਨਿਤਜ਼ਲ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਕਰਿਆਨੇ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਪੁੱਛਦਿਆਂ, "ਜੇ ਅਸੀਂ ਪਿੰਟ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦੋਗੇ?"
ਮਾਰਚ ਦੇ ਤੀਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤਕ, ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਸਾਰੇ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਮੰਗ ਨਾਲ ਭਰੀਆਂ ਪਈਆਂ ਸਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸ਼ੈਲਫ ਹਾ .ਸ ਸੀ.
ਨੀਟਜ਼ਲ ਵੀ ਅੰਦਰ ਝੁਕਣ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ ਹੈ.
"ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅੰਤੜੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ," ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ.
ਨੀਟਜ਼ਲ ਦੀ ਬਹਾਦਰੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਮੌਲੀ ਮੂਨ ਦੀ ਆਈਸ ਕਰੀਮ ਹੁਣ 45 ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿਚ ਹੈ, ਨਿਤਜ਼ਲ ਨੇ ਫਿਰ 80 ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਖੁੱਲ੍ਹ ਗਈਆਂ ਹਨ.
ਕੋਵਿਡ -19 ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਗਈ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਉਦਾਹਰਣ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਬਹੁਪੱਖੀ ਬਣੋ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ. ਦਲੇਰ ਬਣੋ ਅਤੇ ਧਰਮ ਦੀ ਇੱਕ (ਹਿਸਾਬ) ਛਾਲ ਲਓ.
ਰੋਂਡਾ ਅਬਰਾਮਸ “ਲਾਭਦਾਇਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪਲਾਨ: ਰਾਜ਼ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ” ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ. ਐੱਫ ਬੀ, ਟਵਿੱਟਰ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ ਅਬਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ: @ ਰੋਂਡਾਅਬਰਾਮਸ. ਉਸ ਦੇ ਮੁਫਤ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਈ-ਨਿ newsletਜ਼ਲੈਟਰ ਲਈ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ www.PlanningShop.com.