హాట్బైక్
మహమ్మారిని ఉపయోగించడం - సమాచారం - హనోవర్ మెరైనర్
"ఇది తెలియనిది, అపారమైన అంతరం ఉన్న నల్ల అంతరం." ఎలక్ట్రికల్ సైకిల్ తయారీ సంస్థ అవెంటన్‌కు చీఫ్ అడ్వర్టైజింగ్ ఆఫీసర్ అడిలె నాస్ర్ మార్చిలో బైక్ వ్యాపారం యొక్క స్థితిని వివరించాడు.
“అది నిజంగా నన్ను భయపెడుతోంది; ఇది భయంకరంగా ఉంటుంది ”అని మోలీ మూన్ యొక్క ఐస్ క్రీమ్ యజమాని మోలీ మూన్ నీట్జెల్ మార్చి ప్రారంభంలో తన స్థూల అమ్మకాల గణాంకాలను చూసిన తర్వాత ఎలా భావించారు.
చాలా చిన్న కంపెనీలు మరియు స్టార్టప్‌ల మాదిరిగానే, ఈ సంస్థలు కూడా విచారకరంగా ఉన్నాయనే ఆందోళనతో COVID-19 షట్‌డౌన్‌ను ఎదుర్కొన్నాయి.
ఇప్పుడు, ప్రతి అవెంటన్ మరియు మోలీ మూన్స్ అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి మరియు విలువైన మనుగడ తరగతులను అందిస్తున్నాయి.
"షట్డౌన్ సంభవించినప్పుడు, ప్రాధమిక ఆలోచన, 'ఇది బైక్ వాణిజ్యాన్ని చంపబోతోంది' 'అని అవెంటన్ యొక్క కామర్స్ యొక్క vp జస్టిన్ క్రిస్టోఫర్ పేర్కొన్నారు. "యుఎస్ లోని చాలా నిష్పాక్షిక బైక్ అవుట్లెట్లు యజమాని నడుపుతున్న, చిన్న కంపెనీలు. డూమ్ మరియు చీకటి చాలా ఉన్నాయి ... ప్రత్యామ్నాయంగా, బైక్ వ్యాపారం నిజమైన మెరిసే ప్రదేశం. "
ఖచ్చితంగా ఇది. సైకిల్ స్థూల అమ్మకాలు మహమ్మారి ద్వారా ఆకాశాన్నంటాయి, మరియు అవెంటన్ ఇప్పుడు దృష్టి సారించిన ఎలక్ట్రికల్ బైక్‌లు అదనంగా అసాధారణమైన అభివృద్ధిని సాధించాయి, స్థూల అమ్మకాలు మార్చిలో 84%, ఏప్రిల్‌లో 92% మరియు మైట్‌లో 137% పెరుగుతాయి. NPD గ్రూప్. అవెంటన్ యొక్క నాస్ర్ జూన్లో వారి స్థూల అమ్మకాల డిమాండ్ 600% పెరిగిందని పేర్కొంది.
అకస్మాత్తుగా సైకిల్ డిమాండ్ నుండి అవెంటన్ గ్రహించటానికి సాంకేతికత మరియు ధైర్యం ఉంది.
కాలిఫోర్నియాలోని అంటారియోలో ఉన్న చిన్న సంస్థలోని మొత్తం 15 మంది కార్మికులను చేర్చినట్లు నాస్ర్ పేర్కొన్నాడు. "మేము కూర్చుని రౌండ్ టేబుల్ చేసాము. "ఇది వారి జీవనోపాధి ఫలితంగా ప్రతి ఒక్కరికీ (మా ఎంపికల యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి) కార్పొరేట్‌ను విశ్వసించింది."
"మేము పూర్తిగా స్వయం నిధులతో ఉన్నాము" అని నాస్ర్ నిర్వచించాడు. "కార్పొరేట్‌లోకి వెళ్ళే ప్రతి గ్రీన్‌బ్యాక్ మా వ్యక్తిగత నగదు. అందరూ ఒకరినొకరు తనిఖీ చేసుకుని, 'మేము మాట్లాడేటప్పుడు మేము విలువైనది కాదు. మేము త్వరగా లేదా తరువాత పెట్టుబడులు పెడతామా లేదా తుఫాను నుండి బయటపడటానికి ప్రయత్నించగలమా? '”
అవెంటన్ లోపలికి వాలింది.
"ఇది మతం యొక్క లీపు," నాస్ర్ పేర్కొన్నాడు. "స్థూల అమ్మకాలు తగ్గినప్పుడు మేము మా ప్రకటనల ధర పరిధిని 4 సందర్భాల్లో పెంచాము."
కరోనావైరస్ మహమ్మారి తాకిన వెంటనే బైక్ నిర్మాత అవెంటన్ ఈబైక్‌ల వైపు అలసిపోయాడు. మార్చి నుండి ఈబైక్‌ల డిమాండ్ ఆకాశాన్ని తాకినందున జూదం చెల్లించింది.
2018 వరకు, అవెంటన్ ఫిక్స్‌డ్-గేర్ బైక్‌లను లక్ష్యంగా చేసుకుని, బైకింగ్ అభిమానులలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉంది. COVID-19 కన్నా ముందు, వారు ఇప్పటికే ఈబైక్‌లలో ప్రత్యేకత పొందడం ప్రారంభించారు, అయినప్పటికీ షట్డౌన్ వారిని కూర్చుని జాబితా తీసుకునేలా చేసింది.
"మేము చాలా తక్కువ సమయంలో ఇబైక్‌లకు కఠినమైన ఇరుసు చేసాము," అని నాస్ర్ పేర్కొన్నాడు. వారికి సహాయపడటానికి వారు ప్రకటనల వ్యాపారాలు మరియు కన్సల్టెంట్లను నియమించారు - పబ్లిక్ రిలేషన్స్, డిజిటల్ అడ్వర్టైజింగ్, సెర్చ్ ఇంజన్ మార్కెటింగ్ (SEO), అసోసియేట్స్ ఏర్పాటు.
"మాకు ఒకే రోజులో 10 సందర్భాల ఆర్డర్లు మెరుగుపడ్డాయి; మాకు రోజుకు 300 కాల్స్ వస్తున్నాయి. "ఇది ఒక టన్ను ఇటుకలు మాకు కొట్టినట్లు ఉంది," నాస్ర్ పేర్కొన్నాడు.
కార్పొరేట్ 25 కంటే ఎక్కువ US కార్మికులకు పెరిగింది - అయినప్పటికీ వారు నియమించుకుంటున్నారు.
చైనాలో వారి స్వంత ఉత్పాదక సదుపాయం ఉన్నందున అవెంటన్ డిమాండ్ను ఉపయోగించుకునే అద్భుతమైన ప్రదేశంలో ఉంది, అటువంటి చిన్న మరియు చిన్న సంస్థకు ఇది అసాధారణం. కాలిఫోర్నియా స్టేట్ కాలేజ్-లెంగ్తీ సముద్రతీరంలో వ్యవస్థాపకుడు జె.డబ్ల్యు జాంగ్ పండితుడిగా ఉన్నప్పుడు అవెంటన్ 2012 లో ప్రారంభమైంది. అతని తల్లి మరియు తండ్రి, మళ్ళీ చైనాలో, తయారీలో ఆందోళన చెందారు, కాబట్టి కాంట్రాక్ట్ నిర్మాతలతో సంభావ్యత కంటే అదనపు అధిక నాణ్యత నిర్వహణ అవసరమైనప్పుడు, అతని తల్లి మరియు తండ్రి సహాయం చేసే స్థితిలో ఉన్నారు.
స్పష్టముగా, అవెంటన్ “డిగ్రీ” ఎబైక్ ఉపయోగించిన తరువాత, నేను డిమాండ్ అర్థం చేసుకున్నాను. నేను షాక్ మరియు ఆనందం ఉండేది. నేను కిరాణా మరియు విశ్రాంతి ప్రయాణాలలో అవెంటన్ ఈబైక్‌ను నడిపాను, నా రోడ్-బైకింగ్ సోదరుడు ఆర్నీ మరియు బావ మేరీతో కలిసి ఉండటానికి నన్ను అనుమతిస్తున్నాను, అయితే ఎత్తుపైకి ఎక్కడానికి పెడల్ సహాయాన్ని ఉపయోగించుకుంటాను. నేను ఎంచుకున్నట్లు నేను చాలా రైలును పొందవచ్చు (లేదా ఏదీ లేదు).
ఐస్ క్రీమ్ తయారీదారు నీట్జెల్ అదనంగా ఆమె సీటెల్ ఆధారిత దుకాణాలు ఒకే రోజులో మూసివేయబడిన తరువాత కఠినమైన ఇరుసును తయారు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ఆమె తన 90 మంది కార్మికులలో 98 మందిని తన తండ్రితో కలిసి తొలగించింది.
"మేము కార్పొరేట్‌ను తిరిగి g హించుకున్నాము - దీని ద్వారా పొందగలిగేది అనిపించవచ్చు" అని నీట్జెల్ పేర్కొన్నాడు. కిరాణాకు డిమాండ్ ఉంది, కాబట్టి ఆమె కిరాణాదారులను పిలవడం ప్రారంభించింది, "మేము పింట్లు చేస్తే, మీరు వాటిని కొనుగోలు చేస్తారా?"
మార్చి మూడవ వారం నాటికి, కిరాణా షాపులు అన్ని కిరాణా సామాగ్రికి గిరాకీని కలిగి ఉన్నాయి మరియు షెల్ఫ్ విస్తీర్ణాన్ని కలిగి ఉన్నాయి.
నీట్జెల్ కూడా లోపలికి మొగ్గు చూపాలని నిశ్చయించుకున్నాడు.
"మేము మా ప్రేగులను పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఏది పని చేస్తుందనే దానిపై చాలా ఉత్తమమైన అంచనాలను తయారుచేస్తుంది" అని ఆమె చెప్పింది.
నీట్జెల్ యొక్క ధైర్యం ఫలించింది. మోలీ మూన్ యొక్క ఐస్ క్రీమ్ ఇప్పుడు 45 కిరాణా షాపులలో ఉంది, నీట్జెల్ మళ్ళీ 80 మంది కార్మికులను పరిచయం చేసింది మరియు ఆమె దుకాణాలు తిరిగి తెరవబడ్డాయి.
COVID-19 చిన్న కంపెనీలకు ప్రమాదకరమైన సంఘటనలకు దారితీసింది. అయితే ప్రమాదకరమైన సందర్భాలు అదనంగా ప్రత్యామ్నాయాలను సృష్టిస్తాయి. స్థల డిమాండ్ కోసం శోధన పెరుగుతోంది, బహుముఖంగా ఉండండి మరియు మారడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. ధైర్యంగా ఉండండి మరియు మతం యొక్క (లెక్కించిన) లీపు తీసుకోండి.
రోండా అబ్రమ్స్ “లాభదాయక ఎంటర్ప్రైజ్ ప్లాన్: సీక్రెట్స్ అండ్ టెక్నిక్స్ & మెథడ్స్” సృష్టికర్త. ఎఫ్‌బి, ట్విట్టర్ మరియు ఇన్‌స్టాగ్రామ్‌లో అబ్రమ్‌లతో చేరండి: h రోండాఅబ్రమ్స్. ఆమె ఉచిత సంస్థ సూచనల ప్రచురణ కోసం www.PlanningShop.com లో నమోదు చేయండి.